時的功力自是非同小可。他的節目已經成了一個響亮的招牌：內容上，嬉笑怒罵皆成文章，語言上，流暢自如、邏輯縝密，敢於發表自我的見解。但作為主持人，似乎與演藝圈太過接近——有時候，要保持適當的距離，才能看得更真切！ 郭靖獎： ——張耿（南京音樂臺） 節目：《新碟試聽間》、《今夜星光燦爛》 點評：把此獎頒給張耿並非說他如郭靖一般愚魯，而是如守襄陽時郭靖的俠義“為國為民，俠之大者”，而張耿是“至情至性，歌之大者”。與其他偏重感性的音樂DJ相比，他的節目簡直是“純粹理性批判”尤其是《新碟試聽間》——用一個適當的標準，把歌曲分出個高低來，這是他的責任：然而，晚間節目中偶爾流露出來的感性氣息，也相當的精闢——印象頗深的有評介“臺灣百張最佳專輯”的系列節目等。 楊過獎： ——麥田（南京音樂臺） 節目：《午夜情懷》 點評：麥田在南京的資歷似乎不是很老，不同的成長環境也讓他顯得有種卓爾不群的感覺。不知道他在以前電臺的經歷如何，但從他的聲音聽來似乎蠻坎坷的：——可能是由於節目時段和氛圍的緣故吧：聽過“午夜情懷·冬季版”，一定能感覺到他那種四處瀰漫的灰色情緒。頒此獎項是感覺他有著少年落魄，壯年黯然的楊過一般的氣質。不過希望他的節目以後能多一份楊過的跳脫和機敏。 韋小寶特別獎： ——周晨（江蘇文藝臺） 節目：《流行超市》、《HAPPY　2000》 點評：此獎項之頒發主要倒不是因為他的音樂節目，而是鑑於周、鄧二位每日孜孜不倦地為大家帶來HAPPY，尤其周晨極盡“小寶”之十八般武藝，鬧得又當雙兒又當阿珂的鄧MM哭笑不得，煞是好玩。看來，坑蒙拐騙、無惡不作，又機靈無比、洪福齊天的“韋爵爺”之位非“齙牙周”莫屬了！&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

如何塑造DJ的形象（1）

評價DJ形象的最基本指標有兩個：知名度和美譽度。知名度是一個DJ被受眾知曉、瞭解的程度。這是評價DJ名氣大小、社會影響大小的客觀尺度。美譽度是一個DJ獲得受眾信任、讚許的程度。這是評價DJ人社會影響好壞程度的指標。知名度和美譽度分別從量和質兩個方面評價DJ的形象。一個DJ知名度高、其美譽度不一定高，DJ甲名聲很響但聽眾提及時異口同聲：“節目做得太差”；知名度低，其美譽度未必就低，DJ乙雖然不是家喻戶曉，但在某個特定層面的聽眾中很有口碑。因此，一個DJ若想樹立良好的形象，就必須同時把提高知名度和美譽度作為追求目標。 我們由企業形象塑造的相關理論來考察DJ形象的塑造。在科技發達、資訊爆炸與競爭激烈的市場經濟下，顧客對企業的選擇更趨理性，更注重對企業文化及其衍生的企業形象的認同，企業必須能夠把自己從競爭對手中區分出來才有機會成功。因此，突出的企業形象是企業取勝的一張王牌。若以此理論觀照廣播領域，我們會發現，DJ形象塑造的首要問題，將是DJ的形象定位問題。 DJ的形象定位是DJ在聽眾心目中確定自身形象的特定位置。一般來說，DJ形象定位要根據DJ自身特點、同質節目的DJ情況和目標受眾的情況三個要素來實行的。也就是說，DJ在對形象作定位時應該考慮到：聽眾需要些什麼？已經存在的同類DJ給了聽眾些什麼？我可以給聽眾一些什麼更好或是不同的東西？ 借鑑企業塑造形象的經驗，DJ形象的塑造與構築，要從內部與外部同步切入。 一是對外應加快實施CIS（CORPORATION　IDENTIFY　SYSTEM）戰略，即企業形象策劃。在現代商業社會中，企業的形象是企業最寶貴的一項財富，它是難以估價的無形資產。在商業活動中，誰能在公眾心目中建立起良好的企業形象，誰就能獲得社會的認同和支援，因為只有讓自己從同類競爭對手的隊伍中脫穎而出才可能贏得商機，贏得市場，獲得效益。國際設計協會曾經做過統計，在企業形象上投入1美元，可產生227美元的效益，不難得出“實施CIS謀略能帶來更快、更多、更久的經濟效益已是不爭的事實”這樣一個結論。這個戰略的魅力在於透過將企業外在的企業標誌識別、企業精神新、員工行為、企業公共關係等外在形象規範化、法則化，逐步確立一種統一的價值去向和行為方式，從而增強企業的凝聚力和約束力。 在市場競爭日趨激烈的當今，中國DJ不妨引進國際優秀企業的成功經驗，加快CIS的匯入和開發，樹立以客戶（聽眾）為中心、以發展（建立良好的DJ形象）為主題、以效益（收聽率、知名