城市，實現了對一線和二線城市的全覆蓋。而且已經有62個三線城市出現了神農網交易資料，可見我們的業務，已經從單純的面上鋪開，向縱深進發。”

葉浩龍邊看著大資料分析，邊點了點頭道：“非常好，看來第一步已經實現了。只要接下來進一步佔領國內三線城市，神農網就已經在全國徹底鋪開，b2b業務已經取得了階段性的勝利。”

根據大資料顯示，目前神農網的國內市場佔有率正在飛速提升，已經達到了6。37％，居國內b2b網站第四位，距離排名第三的花花商城只有2個百分點，按照目前的發展速度，可以說神農網擠入國內b2b網站前三甲就是春節前後的事。

“大江，看來是時候開啟神農網的b2c業務了。”葉浩龍想了想說道，“未來的神農網，必須全面戰略b2b、b2c以及c2c，只有這樣，才能真正掌握農業大資料。”

葉浩龍所說的農業大資料，其實才是神農網真正的核心競爭力。

基於神農網的巨大成功，這段時間，國內一些仿神農網的農業b2b網站已經漸漸冒頭，像其中最出名的“仙農網”，與葉浩龍的神農網只有一字之差，憑藉著毫無節操的山寨本領，目前也佔據了國內市場0。6％的份額。

可以說在當前的環境下，模仿出一個相似的網站，並且抄襲他人的商業模式是很容易的，但唯有一樣東西是模仿不來的。（未完待續。）

第一百八十章　支付系統要不要？

所謂的山寨，只能模仿別人的形，但是神是模仿不來的，所以葉浩龍一點都不擔心這些山寨版的神農網。

可以說，神農網未來真正的價值，根本就不是網站，而是蘊藏在網站之下的龐大資料。

所以未來神農網的本質，是一家農業大資料公司，只要掌握了農業大資料，就能促進第一產業更規範合理地發展，因滯銷而帶來的鉅額浪費也將得到全面緩解。

葉浩龍知道，未來的商業模式，將是一個線上資料驅動線下生產的全新模式，這個概念不僅僅對接工業4。0，它的內涵其實比工業4。0更為龐大，如果有一家公司掌握了足夠多的農業資料，透過智慧分析，將對未來的農業生產帶來革命性的影響，也就是說，在未來不僅僅有工業4。0，還會有農業4。0。

正是因為其中所蘊含的巨大資料價值，所以神農網必然走向b2c，直至最後的c2c，只有將觸角延伸到一個個具體的消費者，才能獲取最有價值的資料，在未來只要最到了這一點，那麼就算是百寶集團要殺入農業電商領域，也會被神農網輕鬆地攆出去。

李大江當然也知道葉浩龍所考慮的農業大資料，所以對於神農網開拓b2c業務非常贊同。

“有了之前新鮮買業務積累的b2c經驗，現在我們已經發現了在農業b2c領域的諸多問題，許多問題目前已經得到了解決，剩下的一些難題也得到了根本性的緩解。”李大江說道，“所以開展神農網b2c業務，至少在技術層面上已經沒有任何問題。”

葉浩龍點了點頭：“現在難就難在使用者體驗這個環節，要使使用者改變購買農產品的習慣，並且提升他們購買的體驗，這就需要一個極其精準的物流體系。如今的b2b業務因為是大宗採購，在物流環節面臨的問題還不多，而一旦到了b2c領域，恐怕問題就要複雜得多了。”

“老葉，這個問題還需要鴨鴨快遞的王正海給我一點建議。最好的辦法，是定製一套專門的農產品快遞模式。”李大江說道，“未來一旦開啟b2c業務，恐怕還需要鴨鴨快遞的鼎力支援。”

如今的鴨鴨快遞公司，已經花了兩千六百萬從樂買網買下了整個江南省的快遞運營網路，使得自身的業務範圍迅速走出了仙湖市，在江南省這個電商發源地，跟其他各大快遞公司展開競爭。

得益於天馬廣告公司拍攝的紀錄片，鴨鴨快遞公司的知名度迅速得到提升，已經從一家名不見經傳的小公司，蛻變為國內最具成長性的快遞明星企業。

作為盛唐科技的子公司，鴨鴨快遞已經成為快遞自動化領域的領跑者，在併購了樂買網的江南省快遞網路之後，鴨鴨快遞迅速對這些網店進行了升級換代。

隨著大懶蟲3代的進入，鴨鴨快遞各個網店的效率得到了極大提升，尤其是完成了對江南省13個地市的全部升級之後，鴨鴨快遞的綜合執行效率呈指數級提升，根據國內權威機構釋出的研究資料顯示，鴨鴨快遞公司的綜合效率值92。7分，行業平均值為76。8分，連排名第二