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第8部分

淘寶創立之初,馬雲對這種嘗試還是認可的,“淘寶繼承了阿里巴巴的DNA,我們淘寶人就是阿里巴巴人,這個DNA是一樣的。”他說。

在淘寶網上,最具創意的莫過於:每一個淘寶人,都會註冊一個“金庸武俠小說的ID”。天天掛在網上的孫彤宇,取名叫“財神”(也有人喊他“財叔”),為的是討個吉利,而且,淘寶網上的每個人可以隨時找他。馬雲的ID就是有名的“風清揚”,王帥笑稱,“他沒能如願在央視的《笑傲江湖》裡飾演這個角色,就在網上叫這個名字過癮了。”

平時,淘寶網的每名員工相互間都稱呼取自金庸小說人物的“花名”。不少員工的真名都很少有人知道,有員工也評價說:“有點虛擬世界的感覺。” 。。

惠特曼的“腳踝”(2)

沉浸在早期創業激情中的淘寶網,儘管活得異常艱難,但還是堅持下來了。當時一統江湖且財大氣粗的eBay易趣,在新浪、搜狐、網易、TOM等大型入口網站投放了非常昂貴的彈出式廣告,並且簽訂了排他性協議,目的就在於*其他所有可能的競爭對手。

於是,淘寶網不得不採取一些靈活策略,試圖繞過eBay易趣的獨家廣告協議所形成的強大防線。當時,淘寶以廣告聯盟的方式在個人網站以及地鐵、公共汽車、電視上作廣告,以立體的方式進行突破,並逐漸吸引了一些注意力。

此外,由於淘寶網的使用者大多為個人,對買賣雙方而言,彼此都會懷疑對方的信用。為此,阿里巴巴於2003年10月嘗試成立支付寶,目的在於解決網上買家與賣家的信任關係。在交易過程中,支付寶作為誠信、中立的第三方機構,提出了“你敢用,我敢賠”的六字真言,並試圖起到保障貨款安全、維護買賣雙方利益的作用。事後證明,這對於淘寶網的發展功不可沒。

憑藉免費策略,在半年內,淘寶就迅速崛起。到2004年年初,其市場份額已佔到了9%。這讓eBay易趣董事長兼CEO邵亦波如鯁在喉,“電子商務有點可惜,我覺得有點被淘寶做砸了。”幾年後,已淡出的他如此評價說。

即便在當時,對淘寶的“免費”政策,eBay易趣也是嗤之以鼻,認為企業就是要追求盈利,“免費”根本不是商業模式。對馬雲的叫板,很多人也都捏著一把汗,儘管阿里巴巴當時做得還不錯,但淘寶竟敢在財大氣粗的eBay面前“自行放血”,卻不得不讓人擔心其生計問題。有段時間,eBay易趣甚至宣稱,“戰鬥將在18個月以內結束。”

不過,在習慣於叼著大煙斗的孫彤宇看來,eBay是一個非常好的“陪跑員”。

“就像小時候我考體育,跑百米的時候有一個非常深刻的體會。一開始不懂,兩個人兩個人地考,我就找個比我差的人,我覺得我比他跑得快,感覺很爽。後來發現不對,我要找一個比我跑得快的人,這樣兩個人一塊跑,我才會跑出比原來好的成績,因為他跑在我前面,我就想要超過他,這是陪跑員的責任。所以,我覺得對於企業來說,我們要的是比我們跑得快的人。”

而馬雲也並不在乎被人指摘,更不願意在威脅下低頭。尤其在進入2004年之後——馬雲決意要把這一年變為“中國電子商務年”。

事實上,這一年,中國的電子商務市場確實發生了鉅變。

2004年4月13日,“雅虎酋長”楊致遠和新浪CEO汪延擊掌為號,推出了全新網站“一拍網”,網站名稱取自成語“一拍即合”,也隱喻著C2C網上競拍。而楊致遠對中國電子商務市場的垂青,絲毫不亞於惠特曼,他認為,“中國是我們最關鍵、最優先的市場。”一拍網的目標將是,“中國最大的網上買家和賣家集合之地”。此時,淘寶網的創業團隊甚至還未組建。

而到6月份,搜狐推出的“搜狐商城”已滿3週歲,並且已擁有300萬忠實註冊使用者,另有百餘家國內外知名企業在這裡進行集體低成本透明採購。

2004年8月19日晚,美國著名的電子商務網站亞馬遜公司()則宣佈,已簽署最終協議收購註冊於英屬維京群島的卓越有限公司。這筆交易價值約7 500 萬美元,目標直指卓越網。

……

“我想2004年會是一個非常精彩的(年份)。”2月17日下午,馬雲如此開場道。阿里巴巴剛剛獲得了網際網路界最大的一筆融資——軟銀亞洲、富達投資、寰匯投資(Granite Global Ventures)和TDF四家國際投資機構向其注入8 2