□是　□否

我是不是在對自己說實話？我覺得這樣做對嗎？如果我無所畏懼，我會怎樣做？

如果答案是〃是〃，我就照這個決定去做。

如果答案是〃否〃，我必須重新考慮。

我更好的決定是什麼？

→虹→橋→書→吧→BOOK。

第40節：Chapter　6　讓幸運來敲你的門（1）

Chapter　6

讓幸運來敲你的門

現在，作出你的選擇

四個月以後

幾個月以後，年輕人驚喜地發現自己已經不再是個毛頭小子，而變成一個成熟的男人了。他坐在自己的辦公室裡，知道自己已經能夠承擔起責任，在工作和生活中作出更好的決定。

他把〃是〃或〃否〃思維導圖放在錢包裡，每當需要作出更好決定的時候，就拿出來看看。

周圍的人很快就發現了他的變化。他變得更加自信、堅定而果斷。他會心平氣和地向自己提問題，然後認真地傾聽內心的聲音。

有幾個人問他是怎麼回事，他告訴他們，他在使用一種簡單的〃是〃或〃否〃系統方法，於是別人紛紛向他求教。

他把自己在徒步旅行時做的筆記拿出來，跟那些真正對這種方法感興趣的人一起分享，並鼓勵他們製作屬於自己的〃是〃或〃否〃思維導圖。後來這些人也開始在他們的工作和生活中應用〃是〃或〃否〃系統方法，並把它介紹給更多的人。

現在，年輕人正在等著跟幾位同事見面。

大家見面之後，年輕人建議：〃我們每週花一小時討論一下，作為一個團隊我們應怎樣作出更好的決定，你們看怎麼樣？當然，這完全是自願的，我不會勉強你們。

〃我們每個人都可以在一週的時間裡，利用那幾個重要的問題來幫助自己作決定。然後，在每週二上午十點討論各部門的決定。我們這樣齊心協力，可能會作出更好的決定。

〃你們覺得這樣做有意義嗎？〃

一位同事高興地大聲說：〃當然有意義！〃

然後他笑著補充道：〃我之所以贊成這個主意，是因為我雖然知道那幾個問題，卻常常忘記運用它們。〃其他人聽了他的話，都頗有感觸地點頭同意。

〃如果我知道我們將要一起討論，或許會激勵我多問一問自己那些問題，這樣我就能作出更好的決定。〃

大家都同意那樣做，於是第一次例會開始了。會上，大家首先自問：〃我們是不是正在滿足自己真正的需要，告訴自己所有可以選擇的方法，並對事情深思熟慮？〃

幾次例會之後，每個人都學會了怎樣作出更好的決定，因為他們一旦知道自己要在會上跟其他人一起討論自己要做什麼，以及在發現了真正的需要之後是怎樣做的，就對這件事格外慎重了。

每個人都把各自需要得到的結果描述得非常清楚，讓所有人都好像能看到這個結果已經出現的情景。

他們把至少三種選擇講給其他人聽，分析每種選擇的利弊，以及為什麼覺得某種選擇對滿足自己真正的需要最有幫助。

他們會問自己：〃接下來會發生什麼？〃然後，他們把可能發生的情況一步一步地描繪出來，直至這樣做的最終結果出現，而且每一步都有相應的具體時間表。

開始時，有人感覺把私人的問題向大家說出來很彆扭。所以，他們只私下向自己提問。

後來，越來越多的人開始變得更輕鬆自在。他們會用開玩笑的語氣笑著問：〃啊哈，我們是不是在對自己講真話呢？〃或者：〃我們心裡真的覺得這樣做對嗎？〃或者：〃如果我們真的覺得自己應該得到更好的，會怎麼做呢？〃

他們很喜歡一起開懷大笑。由於每個人都留意到了自己內心的感受和想法，這個團隊共同作出的決定越來越好。他們同心協力作出更好的決定，這比獨自一人絞盡腦汁作決定的效果好得多。

他們在保持自己思路清晰的同時，又共同協作，互相提醒，避免了軟弱的妥協，保證了團隊決策的質量，很快從周圍那些平庸的團隊中脫穎而出。

不過他們很快就意識到，作決定的是團隊，年輕人只是在努力引導大家罷了。

〃是〃或〃否〃例會的事情傳開了，人們注意到那些參加例會的人在作決定時選擇範圍更加寬廣。同時他們取得了更好的業績，獲得了提升。不久，以前對例會持懷疑態度的人也紛紛要求參加例會。