犯了這樣的錯誤。二是技術的快速投放，認為快速創新技術，迅速投放到市場中，快速滿足消費者需求。技術的創新需要快速，但技術投放到市場中必須根據消費者的需求變化有計劃的投放，消費者的需求是無止境的，技術投放過快，雖然能滿足消費者的需求，但企業很可能連成本都沒有收回，這樣企業的資金鍊可能出現嚴重的問題，從而被快速的技術投放拖垮企業。三是技術領先一時就創業，這是十分危險。技術可以作為單個專利出讓，但是企業講究的是可持續發展。沒有領先一代的技術，企業很難保證有後續的發展，很難滿足消費者的跟進需求。所以在創業時，技術要考慮的是領先一代而不是領先一時。

創新型創業還可以從其它地方找到突破，如商業模式的創新，前面我們已經提到過，在網際網路企業中，成功的網際網路創業和成功的模式幾乎是“雞和蛋”的關係，互為因果，共存共榮。後面我們還會進一步介紹商業模式的創新。

3。協作型創業就是和一些企業協作出促成創業。這種創業在我國十分常見，主要包括三大類：一是外貿加工類。如今的中國已經成為“世界工廠”，大量的物質由中國生產，促使我國出口貿易快速發展，給一大批出口貿易加工型企業的創立帶來機遇。很多企業依靠與國外大公司合作做貼牌生產（OEM）而創立，其中依靠OEM發家的格蘭仕如今成長為微波爐行業的巨無霸。二是藉助產業叢集效應，與大公司合作，承擔大公司的外包業務，實現產業價值鏈中的一個環節的價值。如今很多城市都在搞工業園，發揮產業叢集效應，很多企業圍繞主導產業中的大企業身邊，承擔一個大企業中的一個外包環節，或提供運輸或供應零配件或做後勤服務業，從而獲得發展機會。三是加盟連鎖、搞特許經營的方式。企業藉助地方優勢與品牌企業合作，如百度代理，國美連鎖，麥當勞的特許經營等。但是這種合作創業的要求往往很高，要麼擁有雄厚的資金要麼具備較好的社會關係要麼具備行業經驗。

4。模仿型創業是指模仿或複製別人的企業，滿足一部分市場需求的創業行為。創新型創業非常難，但只有一旦有創新型企業創業成功，馬上就有人模仿該企業創辦創業，常見的是選擇另外一個地方市場模仿創業。很多人堅持標杆理論，認為模仿是創新的前提。科學的學習國外優秀企業管理和文化的精華，是我國企業發展重要的戰略思維。事實證明，很多企業依靠模仿起步，後續不斷跟進創新，從而成為一家優秀的企業。*快餐以麥當勞、肯德基為標杆，原料來源與麥當勞、肯德基相同，成功的做成了一家西式快餐連鎖企業。百度模仿GOOGLE，騰訊QQ模仿ICQ，校內網模仿FACEBOOK，但他們都在中國本土成功了。這給我們的啟示是，我國幅員遼闊，市場巨大，市場的差異性也非常大，很多民族特色和地方特產在當地十分有市場，但是其它市場中卻沒有，有些甚至還沒有形成商品。因此，合理地模仿地方企業，理想地開發本地市場，對模仿型創業大有可為。廣東人酷愛涼茶，當“王老吉”推出之後，福建達利園集團迅速作出反應，推出“和其正”涼茶，“和其正”迅速成為一匹“黑馬”，正與“王老吉”雄霸涼茶市場且並行天下。不得不指出的是，企業可以依靠模仿起步，但模仿必須符合市場的實際情況，不可以完全複製。另外企業的成長必須依靠創新，特別是本土化創新。

還有人根據創業的不同要素分成不同的型別，如個人創業和公司創業，傳統創業和網路創業，風投創業和非風投創業等。在此就不一一介紹。　。。

1。2。2大學生創業

大學生創業備受社會各界關注，為了提高大學生對創業的認識，給大學生創業提供指導，本節專門對大學生創業做個專題分析。

首先，明確一個概念，大學生創業，既包括在校大學生創業又包括大學畢業生創業。通常我們提到大學生創業是指大學畢業生創業，很多人都對這個概念產生了誤解。

2003年以來，每年都有近3成的大學畢業生無法順利就業，累計有幾百萬大學畢業生待業。在嚴峻的就業形勢下，政府、社會、學校和大學畢業生都在想各種辦法解決就業難的問題。以創業帶動就業來解決大學生就業難題，幾乎得到了社會各界的一致認可，甚至有人提出只有大學畢業生自主創業才能解決就業問題。很多高校也陸續地開設了創業教育課程，政府也給了一定的政策支援，有些大學畢業生確實透過自主創業成功地解決了自己的就業問題。但是據統計，2007年全國近500萬高校畢業生中，至今