吵架的。”

葉陶對沙噹噹的態度信以為真，非常感激沙噹噹寬宏大量，卻不知道為了這個“撈”字，以後他得無數次地接受沙噹噹舊賬重算，老歌新唱。

31、老闆不好自有老闆的老闆教訓，下級要先做到下級的本分

2005年的最後兩週，孫建冬和陳豐都在往下分配來年的指標和費用。

2006年的銷售指標很重，對生意的增長要求高了，但是公司給到大區經理手中的銷售費用還是以前那個點數，一塊餅就那麼大，你分多了我就少了，於是大家都難免或明或暗地開始掰手腕，資源能多一點是一點，指標能少一點是一點。

孫建冬那邊，分到最後，他煩了，自己也擺出耍賴的架勢道：“我就這麼多錢，幾乎全分給你們了，可以說，現在，除了一點請客吃飯的預算和每個月南區經理會議的費用，我手上一分錢都沒有了，請各位不要再朝我要了，謝謝合作！誰再要，我只有把內褲脫給他了！”

他話音剛落，梁詩洛馬上舉手道：“老闆，我還想要！”

小區經理們鬨堂大笑，孫建冬差點臉紅，他正站在幻燈機旁邊，一隻手本來就插在褲袋裡，另一隻手這時候下意識地伸到小腹前面護住皮帶扣。

孫建冬有點狼狽地跟著眾人笑道：“咹？費用的問題我們會後再溝通。”心裡卻對這個麻辣的玩笑感到有點高興。

大家這一鬨笑，爭了大半天的緊張氣氛就此緩和了一半，費用的分配總算是大致達到了求同存異的目標。

張凱一直沉著臉，因為他覺得06年的指標分配上，孫建冬明顯在偏袒梁詩洛，他這組吃虧了，張凱壓制著自己的火氣，儘量委婉地據理力爭，但是孫建冬很堅決，沒有鬆口的意思。

對指標的爭議大大超過了對資源的爭議，當天的經理會一直開到天黑也沒能敲定，孫建冬已經頭暈眼花了，他乾脆地說：“我領指標的時候就跟老闆說了太高，老闆告訴我，做不出�