，蓋茨就買到了這組程式，但他並沒有告訴DOS的創作者關於IBM的興趣。後來，有些人把這次購買叫做“世紀性的交易”，但也許叫“世紀性的偷盜”更確切些。蓋茨一直否認在他財富背後隱藏有巨大的罪惡，但如果承認有，也就是他購買DOS的行為。

當然，如果蓋茨沒有保留他可繼續將DOS賣給IBM的競爭者的權利的話，DOS也不會那麼值錢。這樣的策略使蓋茨走上發財之路顯得更加清晰了，尤其當IBM個人電腦最終成為方興未艾的個人電腦市場的行業標準的時候。在20世紀80年代中期，除了蘋果電腦，每一個微機生產商都覺得，唯一一條能和IBM競爭的路子即是銷售和IBM個人電腦一樣的克隆機。製造一個克隆機除了需要其他硬體，還需要的就是從微軟那裡購得DOS的使用權。於是在很長的一段時間內，DOS在某種意義上成了微軟的鐵飯碗：而對個人電腦生產商而言，購買DOS便成了市場準入的首付代價。

其實蓋茨後來並不僅僅依靠DOS。他想要佔領個人電腦軟體的所有方面，從辦公室的處理文件到家庭的休閒娛樂。除了DOS，微軟還銷售Basic，其他程式設計工具，還有應用程式，比如文書處理軟體、電子表格等。蓋茨也期待著微軟正在建立的一個程式的誕生，名叫Windows。DOS的缺點是僅僅開啟一個檔案，複製一個文件，或其他任何很普通的操作，都要求使用者記住看起來沒多大意義的指令組合。為了使人們更容易地操作電腦，Windows呈現了一個可視選單介面，可以顯示常用的指令、檔案、程式以及其他硬碟裡儲存的東西。使用者可以指揮螢幕上的小箭頭來選擇指令（透過使用連線在鍵盤上的，手掌大小的一種定位裝置，名叫滑鼠）。

1988年夏天，比爾？蓋茨成了新生代企業界大亨的傑出代表：軟體業鉅富。正如石油業在上世紀產生了一批富豪，“野貓”程式設計師們使自己成為了美國自力更生致富人群中的一員。因病離開微軟的保羅？艾倫當時的身價就過億。其他主要的軟體公司的奠基人都值這個數。蓋茨在他三十三歲的時候，就成了美國最年輕的億萬富翁。但錢並不是他的動力。“對我來說，跟一夥聰明的工程師一起工作，研發出產品，然後你走出去看到人們確實在使用它們，這才是更大的樂趣所在。”他說，“比起用與軟體不相關的方式掙錢，我寧願免費去做軟體。”當他被標榜為企業家時，他總感到不高興，宣稱：“如果可能，你朝我大腦裡面看看，它其實充滿著關於技術的想法。”書包　網　。　想看書來

第2章　程式碼之王（4）

但是，他的行動卻都是在做生意。他已經五年沒有寫過一行程式碼了，不過他一直在檢查微軟的大部分程式碼。檢查過程就像是法庭的訴訟過程，而蓋茨扮演著檢察官的角色。他經常用一些簡單的問題發問，但隨後便刨根揭底地窮問下去，他堅持說他總比他僱用的工程師們更能發現問題。他並不介意工程師們為他們自己辯護，甚至向他大吼大叫，因為他也如此對待他們。在檢查程式碼的時候，他是不顧及任何人的感情的，他發表意見時，會帶有攻擊性言語，諸如“這是有史以來最愚蠢的程式碼”。

儘管蓋茨不時地對程式設計師們發難，他還是十分欣賞他們，而且一直讓他們自己管理專案，這樣工程師們可以一邊寫程式，一邊考慮如何管理和經營。雖然雙重責任帶來了更多壓力，但蓋茨總想避免讓沒有程式設計經驗或者只有過時知識的職業經理人來管理公司。僅依靠管理專家來領導軟體團隊——或者軟體公司，這簡直是破壞性的。他們既不能辨認出哪些是有前途的程式，也不能評估進度或產品的設計。在管理專家經營的公司裡，這些職業經理們到後來總是不相信他們的程式工程師，因為他們不懂也不能進行任何控制。

蓋茨的檢驗標準是不固定的：他掌握了在對的時間改變風向的竅門。這個世界上，人們往往只抱住一個堅定信念不放，但蓋茨不會墨守成規。然而，他也會情緒化和感到焦慮，有時候甚至是個妄想狂。他會想象失敗的下場，也幻想他被敵人包圍的場景。這些想法使蓋茨“害怕地奔跑”，不過他認為這是有利的條件。“自滿是毀滅之路，”他說，“你必須要一直想誰將取代你。”

蓋茨的父母和朋友們都擔心他過於嚴格要求自己了。畢竟，微軟已經是全世界最成功的年輕企業之一。但是，這並沒有給蓋茨多大的安慰，他好像被他自己的名聲弄得心煩意亂。當事情看起來發展不順利的時候，他的錢和名望對他來說就啥也不是。就如他父親說的，他的態度是“所有的東西都在急轉直