崔洪春不是一個完全外行的領導，材料和工藝的重要性他多少還是知道一些的，所以他才會在會場上大力支援秦海的意見。然而，冷靜下來之後，他又開始有些不踏實。按照原來的方案。三五年時間裡，農機系統可以拿出一批新型裝置。這是可以作為政績反映出來的。如果把主要目標定為新材料和新工藝，萬一到時候拿不出什麼令人矚目的成果，他就有些不好交代了。

其實，王長松他們沒有把材料和工藝的研發作為重點任務，多少也是有這方面的考慮。材料的研究有時候十年八年都難以見到成效，這會讓主管領導的面子十分難堪。每個領導都有自己的任期。那種在任期內無法見到成果的專案，是領導最不喜歡的。崔洪春雖然是個有遠見卓識的領導，在這方面也做不到完全免俗，他也需要一些東西來支撐自己，畢竟他也是需要向他的上級負責的。

“材料是百年大計。很難一蹴而就。西方老牌資本主義國家的一些知名材料企業，都是有上百年的歷史，形成了無數經驗和專利的積累，我們要想在短期內趕上以及超過他們，恐怕不易。”陳賀千沉聲說道。

作為一位知名學者，他與官員打交道也是很多的，崔洪春一說話，他就知道對方擔心的是什麼了。對於這個問題，他必須要事先給崔洪春打好預防針，畢竟新材料研究這種事情是沒法打包票的。

秦海同樣能夠理解崔洪春的心理，他甚至比陳賀千更早地考慮過這個問題。陳賀千說完之後，秦海接過去說道：“陳老師說得對，材料學的研究需要有長時間的積累，別人搞了上百年時間，我們起碼也得有三四十年，才能達到與別人平等對話的水平。不過……”

“不過什麼？”崔洪春敏銳地抓住了秦海話裡的轉折之意，他把陳賀千和秦海請過來，想聽的其實就是這個“不過”。

秦海微微一笑，說道：“我覺得，我們可以把新材料、新工藝的研究分為幾個階段，每一期爭取能夠取得一些看得見的成果。如果我們採取有所為、有所不為的策略，集中力量突破一些技術難關，同時兼顧對其他技術問題的積累，就可以保證科研成果源源不斷地湧現出來，這樣也有利於激勵科研部門和生產部門的信心。”

“對了，我想說的，正是這個。”崔洪春欣然附和道，“我擔心的，就是在很長時間內無法看到成果，影響了整個系統的自信心。如果能夠在比較短的時間內拿出一些成果……不需要很多，只要有三五項能夠達到國際先進水平的技術，那麼就能夠有效地激勵大家的信心，同時也能夠讓部長和中央領導看到咱們計劃的可行性。”

從崔洪春的內心來說，激勵下屬的信心只是一個次要的目的，而讓部長和中央看到計劃的可行性，才是主要目的。不過，他不能在陳賀千和秦海面前說得如此直白，把激勵信心作為一個理由提出來，會顯得更加冠冕堂皇一些。

秦海當然明白這其中的訣竅，事實上，提升信心這個理由，也是他有意提出來給崔洪春作為梯子的。聽到崔洪春的話，他沉了一下，問道：“崔部長，您所說的比較短的時間，大致是多久？”

“三個月，可能嗎？”崔洪春問道。

三個月？秦海在腦子裡快速地思索了一番，農機方面涉及到的材料，主要都是金屬材料，有一些技術問題，秦海倒是有比較成熟的思路，如果找一家研究機構，稍稍提點一下，三個月之內拿出一兩項達到世界先進水平的成果倒也不難。

就比如說，一些耕作機械上使用的傳動鏈條，國產產品的使用壽命明顯低於進口產品，其主要原因在於製造鏈條的鋼材強度不夠，如果換用後世發明出來的某種型號鋼材，就能夠有效地提高其使用壽命，使之達到國際先進水平。秦海無法準確地回憶起這種型號鋼材的配方和冶煉工藝，但大體思路是知道的，只要找幾名研究人員照著這個思路去做一組實驗，就能夠解決配方問題。

問題在於，區區一個鏈條的材料選用，並不夠出彩，很難達到崔洪春所希望的目標。想想看，部裡開辦公會的時候，你能鄭重其事地向大家介紹某個鏈條的質量問題嗎？

可是，要拿出足夠驚豔的成果，就不是三個月能夠做到的了，縱然說秦海有金手指能夠作弊，也得有一個合適的時機才行。

似乎是看出了秦海的為難，崔洪春微微一笑，向秘書做了個手勢。秘書心領神會，從崔洪春桌上拿起一份檔案，遞到了秦海的手裡，說道：“秦工，請你看看這份通知。”

“國際耕作機具博覽會？”秦海接過檔案，掃了一眼開頭，不由得一愣。