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第24部分

,這叫斷你孃的叉腕!”

蕭東平道:“翟主任,老項說得對啊,你還不知道吧,咱們的刀片經過前期處理之後,在永豐農場進行耕田試驗,把紅星廠的刀片都給比下去了。農資公司答應我們,只要我們能夠把所有的刀片都同樣處理一遍,他們願意把我們的2萬片刀片全部吃下。”

翟建國皺了皺眉頭,說道:“蕭科長,企業經營不能總算這種小賬,要算企業成長機會的大賬。韋廠長已經確定了轉產洗衣機的目標,而且這個目標也得到了縣裡的初步認可。在這個時候再糾纏在旋耕機刀片上,不是揀了芝麻,丟了西瓜嗎?”

“這是整整5萬塊錢的貨款,怎麼是芝麻呢?”蕭東平還在努力地試圖說服翟建國。

“老蕭,你光算到了5萬塊錢的貨款,你算過耽誤時間的損失了嗎?”

一個聲音在翟建國的身後傳來,項紀勇和蕭東平抬眼看去,只見廠長韋寶林帶著保衛科長馬大榮和另外幾名保衛科的幹部向這邊走了過來。

第四十三章 哀大莫過於心死

賣掉庫存積壓的旋耕刀片,是韋寶林親自做出的一項重大決策。

他並不是不知道項紀勇、冷玉明等人在車間裡搞的技術革新,從項紀勇向他彙報的情況中,他也知道這項被稱為高頻感應堆焊的技術的確能夠解決旋耕刀片耐磨性差的問題,從而使庫存的2萬片刀片起死回生。

然而,韋寶林想到的是其他的事情,他認為,項紀勇等人這樣做,其實是在變相地抵制轉產洗衣機的策略。修復全部的旋耕刀片,需要個把月的時間,而如果旋耕刀片的銷售有了起色,那麼支援繼續生產農機的聲音就會更加強烈,轉產洗衣機的迫切性就會大打折扣。

韋寶林當廠長之後,曾到行政學院去學習過一段時間的企業管理,他記得講課的教授們講過許多企業管理的原則,其中就有關於堅定不移地執行既定方略這樣的要求,據說這是企業家精神的表現之一。

他用課堂上學過的波士頓矩陣來分析,認為農機屬於低增長率、低市場佔有率的“瘦狗專案”,這樣的專案是必須要果斷扔掉的。而洗衣機則屬於高增長、高市場佔有率的“明星專案”,是值得積極推進的。

帶著這樣的想法,他決心排除一切干擾,堅持轉產洗衣機的目標。既然項紀勇他們把希望都寄託在旋耕刀片上,那他就必須打消他們的念頭,而要做到這一點,最好的辦法就是把這些刀片處理掉。

照韋寶林的想法,這些刀片可以直接作為廢鋼賣給廢品收購站,這是最簡單的做法。不過,出於對企業財產保全的考慮,他還是讓人聯絡了一些鄉鎮企業,詢問對方是否有意收購這些刀片。今天來拉刀片的,就是鄰縣的一家鄉鎮企業,對方願意按每片2毛錢的價格收購全部的刀片,這樣一來,原來只打算賣成廢品價的刀片,憑空就升值到總價4000元了,韋寶林覺得這筆生意甚是合算。

誰料想,計劃得好好的事情,卻臨時出了變故。項紀勇不知從什麼地方得到了低價處理刀片的訊息,他急匆匆地趕到廠門口,攔住了拉刀片的卡車,然後便開始對著辦公樓破口大罵起來,口口聲聲要求韋寶林出來與他對質。

項紀勇的叫罵,惹來了一大幫看熱鬧的幹部和工人。聽到項紀勇介紹的情況,眾人有些與項紀勇一樣憤慨,也有些上前勸項紀勇不要鬧了,經營的事情有廠長負責,他一個生產科長又何必操這份心呢。

由於項紀勇罵得實在是難聽,韋寶林只好安排翟建國下樓去與項紀勇談判。翟建國來到項紀勇面前,還沒張嘴,就被項紀勇一通臭罵,憋在現場連屁都不敢放一個了。

前來拉刀片的那家鄉鎮企業的人員不明就裡,也不敢造次,只能任憑卡車被項紀勇攔住。鄉鎮企業在這個時候的社會地位還不高,在國營企業面前有點畏畏縮縮的勁頭。帶隊的業務員跑到韋寶林那裡去求計,韋寶林猶豫再三,最後打了個電話,叫保衛科長馬大榮帶幾個人與他一同去與項紀勇理論。

“老蕭,你沒學過企業管理,不明白這中間的道理。咱們這些刀片堆在倉庫裡,既佔用了場地,又浪費了資金,這本身也是一種成本,叫作影子成本。廠裡決定把這些刀片處理掉,目的就是騰出場地,保證廠裡的重大目標能夠順利實現。”韋寶林走到蕭東平面前,語重心長地對他說道。

“韋寶林,韋廠長!我項紀勇是學工的,我不懂什麼企業管理。但我知道,這批明明可以修復之後賣個好價錢的刀片,被你當廢品賣掉,這是一種混蛋決策!你特莫這樣做,你就是個混蛋!”項紀