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第6部分

冰說,“我看你們的HR經理也別找了,你就把那擔子挑起來算了。做得越多,責任越重,能力越強,成長也就越快。牢騷、抱怨、偏激和衝動越少越好,多一點激情和責任,利用有限資源最大限度地挖潛做出一番事情,同時也最大限度地提升自己。”

呵呵,我也這麼想。

羅伯特的營銷

水到渠成,再後知後覺的人也能明白領導的意思是什麼了。我不一定會做人事經理,但是我表現出的HR業務知識、行業知識以及半年多來的兢兢業業的可信度已經足夠去做邁克認為很重要的HR部門的工作了。

我自己到底能不能勝任?不得而知;然而根據邁克要求的這些HR任職條件,我卻的確能夠駕輕就熟。

比如視野,邁克提出的中國的本土化人才培養作為伊可茲一項重要事業指標之一,幾乎和我以前向戴維提出來的一樣。

邁克說:“人事工作對老闆來說很重要,人事部的做法就是老闆的想法。人事部的貢獻,就是讓公司讓group工作更容易,效率更高。”

根據我的建議、戴維的指示,羅伯特也被請為新老員工作一次銷售方面的內訓。

幾乎水到渠成,3月28日,就在邁克回英國後不久,公司宣佈的職位晉升名單中就有苗矜的名字,職位:人力資源部人事主管;而且職位平調的名單中也有莫妮卡的名字,新職位:銷售部總監翻譯。

員工大會上,戴維說:“從4月1日起,苗矜代行人力資源部經理相關職責。鑑於公司總部關於在上海加快投資,可能建廠的戰略規劃,我們今年的人員會繼續增加很多,希望各位配合做好工作。”

會後,埃迪問我:“我們部門要的人怎麼樣了?”一副成竹在胸早就知道內情的樣子,我頓時覺得他好可愛。

迎進送出

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第一場招聘

沒有一輩子的工作,但是有一輩子的朋友。

自從戴維宣佈我上任,公司同事對我的眼光忽然齊刷刷友善起來,其中包括和�