了用武之地，便向魏文軒追問道：“魏總一下子給我們發來了二十多種產品的圖紙，究竟哪種產品可做為我們今後的主導產品來生產呀？”

魏文軒應道：“對於這個問題我現在也很難下定論。從總體銷售形勢來講，每種產品都有很廣闊的銷售市場，究竟哪一種產品可做為某一階段出口的主導產品，這就要看我們的訂單訂的是什麼產品了！這就如同撒網打魚一樣，我們得把撒下去的魚網收起來，才能看到網裡打的是什麼魚啊！”又道：“萬丈高樓平地起，美國市場我們才剛剛在打，我們要把製作的樣品發過去，請使用者鑑定合格了，人家才能正式下訂單給我們批次訂貨呀！”

杜民生又問道：“聽魏總剛才講，我們對美國的市場潛力已經有了個大概的瞭解，但這僅僅是一種銷售趨勢。魏總能不能用個量化的指標數字給我們明確的界定一下，究竟我們的出口銷售量能夠做到多大？”

魏文軒笑道：“這怎麼說呢？美國建築產品的年市場容有量大約有一百億美元。就我們準備直接打交道的經銷商來講，他們在美國四大經銷商中排名第二，年銷售額達二十億美元以上。我們國內一個工廠一年又能製作多少產品呢？只要我們製作的產品在價格、質量方面有競爭力，要保證我們工廠的滿負荷生產應該是不會有問題的！”