事情？〃

我在前面已經說過，富爸爸和窮爸爸都非常關心自己的員工　區別僅僅在於，窮爸爸當時擁有政府和教師工會的權力去幫助他們，　富爸爸明白自己的員工處於更為不利的地位，因此他更為關心員工。　1974年，美國有一項重要的法律調整#據稱這次調整是為了幫助那　些為富爸爸那樣的人服務的員工。儘管很多人都認為制定這項新法　律的意圖十分了不起，但是，富爸爸卻看到了這項法律內在的缺陷。　他知道，從不少方面講，很多員工最終並不富裕，而且，他能看到　未來不斷加劇的財務災難威脅，這些財務災難都是由於這個法案的　透過而引起的。

1979年，32歲的我還在為了擺脫公司的經濟困境而苦苦掙扎。　我們的尼龍與維可牢拉鍊皮夾公司的發展卻比預期的要快好多，於　短短几年裡就成為一家大公司，在美國擁有超過380家獨立銷售商#　全世界為我們服務的銷售商更是難以計數。問題在於，我們有一個　世界性的產品，卻只是一家管理團隊年輕、能力不足的新公司。當　公司的成功與管理團隊的能力低下相遇時，災難就已經為期不遠了。

正如俗話所說的：〃從書本上你永遠學不會游泳。”我也想加一　句：〃從書本上或商學院你永遠學不會經商。”當時，我與合夥人的　書本知識非常有限，實際企業管理經驗更是缺乏。早年的時候，我　們學習了一些粗淺的商業知識，這些知識只有透過公司第一線的管　理實踐才能獲得。除了　〃企業成功也有可能會毀掉你〃這個教訓之　外，我還得到了其他一些教訓：

1。朋友不一定就是好的商業合作伙伴；

2^　一個蠃利的企業，可能同時也存在著嚴重的財務問題；

3丨一些微不足道的小事情，比如沒有足夠的線繩丨也可能讓整　個企業陷入停頓；

4丨人們難免有欠賬的時候，也就是說你也會有欠賬的時候。你　發是不給他們付錢，他們是不會喜歡你的；

藏諺

書記

第15　頁

5’專利和商標是一個成功企業的重要方面；

6^忠誠度可能非常短暫；

1。擁有準確的財務記錄和賬目報表非常關鍵；

8^你需要的是一支強大的管理團隊以及一支由律師、會計師等　組成的強大的專業顧問團隊；

建立一個企業需要花費大量的資金；

10。企業的致命殺手並不是缺乏資金，而是缺乏經驗和個人誠

信。

實際上，教訓還遠遠不止上述這些。在世界範圍內的成功和失　敗都是無價之寶，我經歷這樣的事情不是一次，而是兩次。雖然我　並不想再次經歷這地^但是還是準備應對，因為如果你願意虛心從　這些錯誤中學習的話，其中的教訓是非常珍貴的。每次公司遇到的　挫折和失敗，實質上都在向我展示自己過去不懂或需要學習的東西，　而這種學習經歷將會帶來下一次成功。

1979年，我開始全力以赴學習經營管理企業的經驗。我一直不　能明白自己所犯的錯誤，個人能力的欠缺掩蓋了這些錯誤，我不再　想學習任何新東西。我已經愚笨到感到沒有什麼東西值得自己去學　習，但是，富爸爸卻用了更多的東西來教導我。那年春天，我來到　他的辦公室參加我們例行的會談，我向他遞上自己公司的財務報表。　他看了一遍，不禁搖頭嘆息，他說：〃你們公司存在著嚴重的財務問　題，我真擔心它對公司會是致命的傷害。你們這些年輕人，胡亂管　理著這個本來可以富有而強大的公司啊！”

富爸爸的兒子邁克並不是我們公司的合夥人，不過他通常都參　加我與富爸爸的會談。在中學時代，邁克與我是最要好的朋友，但　是自從大學畢業以及從越南戰場歸來以後，我們就很難繼續保持過　去那樣一種親密的友誼了，因為我們完全處在兩種不同的商業和經　濟圈子裡。1979年，邁克正在接手富爸爸數以百萬美元的企業王　國，而我卻快要失去一家數以百萬美元的公司。邁克看了我們公司　的財務報表也搖頭不已，這讓我感到非常羞愧。

僅供

試讓

第16　頁

“這是什麼？〃富爸爸指著財務報表的一部分問道。

看著他所指的那一部分，我回答說：〃那是我們拖欠員工的薪水　總額和政府的收入所得稅。”

〃那好，現在來看看你們的現金狀況，賬上已經沒有現金了。”　富爸爸嚴厲地說，〃你到