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劉備和網際網路創業者的幾點相似

夜來思史，發現劉備同志的創業經歷和今天網際網路行業的創業者們有很多相似之處。

1。炒概念　劉備是概念營銷的鼻祖，在概念炒作方面是把好手。他在創業初期，重點下工夫炒作了兩個概念，一個是“宣稱自己是中山靖王之後”，一個是“光復漢室”。這第一個是在炒作自己，第二個是在炒作自己所從事的專案，他把這兩個概念都炒作得深入人心。一千多年過去了，直到今天，很多創業者也是這麼做的，樂此不疲地進行概念營銷，網際網路行業的創業者們尤甚。　不管是劉備，還是今天的創業者們，或者說其他想出名想瘋了的人，打響知名度的最好方法自然莫過於借用名人的旗號，而且最好是相關領域的名人。比如要造反，當然需要皇帝的旗號；比如要做網際網路，當然最好是在美國的著名學校畢業、知名公司任過職。炒概念炒到這個份上，足了。　這個時候，概念的真假就不重要了，而且假概念也要比沒有概念強，尤其在創業的忽悠階段。

2。拉攏幾個合夥人　創業的時候，什麼最重要？首屈一指的應該是團隊。團隊中最重要的當然是合夥人。專案能不能做起來，初創階段全靠合夥人。　劉備深諳此道。他用幾分鐘的時間便忽悠了張飛，讓“頗有家資”的張飛信誓旦旦地要賣了家產跟他打天下，並立刻付諸了行動。喝酒的時候幾分鐘內又說服了關羽，讓這個被官府通緝的殺人犯以勞力入股，真心誠意地跟他跑路，接著又順利結成了三人小組創業聯盟。

3。天使投資　高階創業者從來不花自己的錢，都是花天使投資人的，尤其是網際網路行業。　劉備也是如此。他總共有三個天使投資人：張飛、張世平、蘇雙。“還頗有些家資”的張飛出錢宰牛設酒，買兵器，聚鄉中勇士，得三百餘人。中山大商人張世平和蘇雙投資良馬五十匹，又贈金銀五百兩、鑌鐵一千斤。

4。找一個優秀的CEO　創業者即使再優秀，在管理公司上都不如職業經理人。這個時候，聰明的創業者便會重金聘請優秀的職業經理人來做CEO；或者是自己做CEO，讓職業經理人來做總裁，管理具體事務。　劉備就是這樣的優秀創業者，諸葛亮就是這樣的優秀職業經理人；陳天橋也是這樣的優秀創業者，唐駿也是這樣的優秀職業經理人。

5。找準定位，稱霸一方　定位很重要，否則只會迷失自我。當發現做大而全的市場很困難時，