尼康的總部裡，一眾高層都在會議室中安坐。由於日本企業向來使用年功序列體制，使得這裡幾乎成了老年人的專屬。年輕人甚至是中年人，只能安靜的等在外面，或者在更遠的地方翹首以盼。

“諸位對這件事情有什麼看法，都可以說說嘛。”尼康的木村社長放下了手中的檔案，掃視著在座的其他企業高層。

尼康的奈米光柵技術並非是其自行研發的，從本心上來說，在座的諸位並不認為這個技術有多麼的重要。雖然是非常尖端的探測測量技術，但要說一項技術就能導致幫助中國產業升級，那純粹就是個笑話。

但已經冒出頭角的沉浸式光刻技術可就不一樣了，如果真的像白石茉莉奈猜測的那樣，能夠達到提升一代技術的程度，那可就意味著大筆、大筆的金錢。和泛翰集團不一樣，尼康得到沉浸式光刻技術，立刻就可以應用到光刻機上面，而不用費力氣去消化吸收。這是整個科技體系帶來的優勢。

若非擔心再培養出一個競爭對手來，尼康是不介意向泛翰集團提供奈米光柵技術的。正所謂崽賣爺田心不疼，用一項基礎性的外購技術，換一項自身的戰略性技術，這筆生意是虧是賺只要有腦袋的人都分得清。奈米光柵本身也不是什麼重要的關鍵技術，而是基礎技術。如果單從經濟角度考慮，它創造的價值絕對不會比沉浸式光刻多。

但是當尼康得知泛翰集團之所以能夠掌握0.5微米工藝光刻機技術，並非是在整個系統的效能上得到了突破，而是使用了一種可能是沉浸式光刻這樣的增益技術，那他們的競爭力就絲毫不需要擔心了。尼康得到浸入式光刻的核心技術，做的只會比泛翰集團更好、更快，幾乎立刻就能確立全球第一光刻機生產商的地位。

說到底，泛翰集團的光刻機技術，只不過是無源之本、漂泊浮萍罷了。沒有中科院研發的0.8微米技術，他們就不可能生產0.5微米工藝光刻機。沒有尼康的0.5微米光刻機。他們也就沒有0.35微米技術。只要有了沉浸式光刻技術，過兩年尼康連0.18微米工藝說不定都研發出來了，甩開中國人兩代根本沒有絲毫難度。

“我看這件事可以考慮。”坐在社長下手的鶴田專務扶了扶眼鏡，沉穩的說道：“如果泛翰集團掌握的真的是沉浸式光刻技術。那對我們尼康來說價值毋庸置疑。阿斯麥在國際市場上已經取得了太多的助力，尤其是美國人對日本市場開放性的批評，更是加重了這種偏移性。如果我們不能扭轉這種傾向，在下個世紀光刻技術還能不能跟上阿斯麥的腳步，可就不得而知了。”

鶴田專務看了看陷入沉思的眾人，斬釘截鐵的說道：“對於尼康來說，最危險的敵人並不是泛翰集團，更不會出現在中國大陸。不管是現在還是未來，尼康光刻機唯一的敵人只有阿斯麥。得到沉浸式光刻技術，對尼康來說至關重要。”

鶴田這話倒是說到了眾人的心坎裡。其實不用等到二十一世紀，在這個時候尼康光刻機就已經顯出了頹勢。誰叫尼康一直是自己一手包打江山，而阿斯麥卻是集合眾人之力？尼康說到底，也是一家光學企業而已。它能生產光刻機是因為光刻機70%的成本都是光學鏡頭，但光刻機的效能指標卻不僅僅由鏡頭決定。

像光源系統、對準系統、自動化控制、作業系統……

這些子系統也許只佔據了光刻機30%的成本。但對光刻機效能的影響卻是至關重要的。畢竟商用化的光刻機，能夠進行光刻只是基本要求。產品的生產效率和良品率、自動化程度以及易用性，都是決定生產成本的關鍵因素。

在這些方面，尼康距離專業的光刻機廠商阿斯麥可就有一些差距了。

坐在鶴田專務對面的一個六十多歲，看起來頗有些鶴髮童顏的老者咳嗽了一聲。會議室裡立刻過半數的與會者，目光頓時刷的一下集中到了他的身上。波多野常務是會議室裡，唯一沒有穿西裝的人。他穿了一身傳統的和服。大馬金刀的坐在那裡問道：“既然沉浸式光刻技術這麼重要，那麼我們尼康就不能自己研究嗎？之前已經把0.5微米工藝光刻機技術交給了中國人，現在再把奈米光柵技術也送過去，尼康的市場受到威脅最後誰負責？”

波多野常務用手邊的柺杖敲了敲桌子，哼道：“不要小看中國人，當年朝鮮戰爭誰都不看好中國人能獲勝。結果呢？研究原子彈，也沒人相信中國人能行，結果呢？後來他們又要發射衛星和導彈，結果呢？不要因為敵人暫時弱小，就對他們不屑一顧。驕傲自大。最終是要吃大虧的。”

說起來，鶴田專務的年