納斯達克並受到資本的追捧。2004年6月16日，騰訊公司在香港聯交所主機板公開上市。中國概念股增加的不僅僅是數量，更重要的是越來越多元化的整體性和全面性，在世界金融體系中發揮著越來越重要的作用。中國網際網路的多元化發展，也從側面體現了網路社會化產生的價值。

2004年到2005年，無論是痞子蔡、安妮寶貝和芙蓉姐姐等利用網路迅速走紅的“網路紅人”，還是《老鼠愛大米》、《刺激2005》、《一萬個理由》等大家耳熟能詳的網路流行歌曲，以及木子美和天仙妹妹等網路事件，都與SNS浪潮一起證明了國內外網民都在發掘社會化網路的力量。然而，風投和創業者對社會化網路又過於樂觀，以人為本的社會化網路正處於萌芽時期。國內網際網路剛剛經歷了以個人為中心的個人主頁時代，正走向草根部落格時代，國內絕大多數使用者還無法接受SNS的概念，SNS遭受冷遇似乎是必然的。

Friendster在美國的光芒很快被厄運所掩蓋，2004年，Friendster由於訪問量過大，伺服器負載過重，從而導致網站訪問速度緩慢，甚至無法登入，使用者對此表示強烈不滿。訪問速度慢是網站使用者體驗的頭號殺手，Friendster的大量使用者因此而流失，這給後來的MySpace和Facebook等競爭對手創造了機會。

在Friendster遭到挫敗後，中國的第一批SNS站點也紛紛遭遇發展瓶頸，最後迅速走向消亡。2005年，億友網藉助移動增值服務，以SP（Service　Provider）的身份盈利2　400萬人民幣，同時還獲得了2　000萬美元的融資。然而，好景不長，因為2005年底*SP政策的調整，從2006　年開始，SP開始遭遇寒流，億友網的盈利模式面臨嚴峻考驗。最終，億友網於2006年被歐洲的婚戀*站Meetic以2　000萬美元併購，變為Meetic的中文版——蜜糖網�，從此轉入婚戀交友領域。

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與億友網同病相憐的UUme，於2005年8月被陳一舟收購，創始人劉健成為千橡集團的營運長。UUme被千橡“改頭換面”後，成為一個影片分享站點。由於某些方面的原因，2007年7月1日，UUme最終還是被千橡集團所放棄。

由FriendSter所引發的第一波SNS浪潮就這樣死在了沙灘上，但SNS並沒因此而消逝。相反，隨著網際網路的多元化、社會化的發展，第二波SNS浪潮正蓄勢待發。前面提到的MySpace和Facebook正是於此時登上SNS舞臺，後來居上。網際網路的發展給了人們很長的緩衝時間去接受SNS，此後的SNS可謂萬事俱備，第二波SNS浪潮必將在第一波SNS浪潮的基礎上實現巨大的超越！

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第2節　第二波浪潮：MySpace　旋風與中國SNS風暴（1）

網際網路的需求因人而異，MySpace的誕生滿足了使用者娛樂化交友的需求——MySpace創造的豐富的多媒體個性化空間吸引了全世界數以千萬計的年輕使用者，而同樣為無數中國年輕人創造了個性化空間。

更不可忽視的是QQ空間的穩紮穩打，努力為使用者創造更為互動的SNS空間，進一步鞏固騰訊SNS的發展策略。

MySpace�抓住了FriendSter衰敗後的機遇，很多FriendSter使用者都“跳槽”到MySpace，SNS的第二波浪潮從此開始。MySpace創立於2003年，創始人Chris　DeWolfe和Tom　Anderson如同第一波SNS浪潮中的其他創業者一樣，也深深被FriendSter的成功所吸引，並堅信同樣能創造奇蹟，甚至超越FriendSter的輝煌。然而，直至2004年下半年，MySpace並沒有兩位創始人當初想象的那麼美好，MySpace使用者增長速度依然緩慢。

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其中文站點為：；稱為聚友網。

MySpace真正成功的原因在於它找到了屬於自己的特色和價值點：它首先選擇了以音樂愛好者作為網站的“先鋒”，併為這批“先鋒”提供音樂上傳服務以及個性展示空間。事實也正是如此，MySpace在遭遇發展難題後，毅然選擇在洛杉磯地區的Club、樂隊和各種派對中地下推廣，效果好得驚人，很快在使用者之間形成病毒式的傳播。MySpace很快成為20歲左右年輕人搜尋洛杉磯