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第7部分

相同的處理能力。在2003年,用大約萬美元就可以裝備一套有176個微處理器、176×1012位元的存貯器和7×1012位元的磁碟空間的裝置。如果要購買知名廠商的產品,價值萬美元的伺服器卻只能裝備8個處理器、1/3的存貯量和大體相同的磁碟空間。因此,谷歌的###價比還是令人滿意的。它因此而擁有了如何用比較少的錢獲得比競爭對手更傑出的表現的能力。

谷歌在2000年春天邁出的一步使它走到了當時網路公司排頭陣營的前列,並將這個優勢一直保持到今天:除了早先在加利福尼亞的第一個資料中心外,谷歌又在東海岸創辦了第二個資料中心。這個具有多重目的的中心的建立是為了處理被工程師們稱作“冗餘”的資料,即提供一種並行的執行能力,它時刻準備著,一旦何處出現系統故障,就可以替代上陣。在谷歌,冗餘資料的處理由分佈在兩個不同地理位置的資料中心的數千臺機器完成,不管哪個網站出現重大事故,谷歌都有能力為其所有使用者提供不間斷的服務。

增加第二個資料中心,對於任何一個希望提供不間斷服務的網路公司來說都是最基本的要求。在2007年7月,Craiglist、Technorati、Second Life、Yelp、LiveJournal、RedEnvelope、TypePad及其他位於舊金山的365個主要公司的價值億美元的資料中心都陷入了黑暗——Craigshist更是長達11個小時,原因是某個電站的斷電事故影響了這座城市的部分地區,被指望在這種情況下提供電力支援的柴油發電機卻在此時出現了故障。

當谷歌增加第二個資料中心時�