計可能是計較、自私、處處鑽營，常造成損人利己或損人不利己的局面。所以，遇上好的“鳳姐兒”你就可以有人分享心情，有人照顧，是一種福氣；遇上壞的“鳳姐兒”恐怕你被賣了還傻傻地幫她數鈔票。

有人處處為你收尾，你就要小心了！

原來任職於公司會計室的小敏因為性格活潑熱情、聰慧靈敏，頗具企劃潛能，經會計主任推薦，得以調任到企劃室工作。小敏在會計室工作時，就常聽人談起企劃室的康宜，說康宜是個能力強又熱心的人，企劃室只要是她的提案，都能順利透過上司的稽核，同事們的提案在上司稽核時遇到困難，康宜都樂意幫忙說項。因此，小敏心裡便暗自地把康宜當成崇拜的物件，如今能到企劃室和康宜一起工作，這讓她一接到調派公文時就像個期待去遠足的小學生一樣興奮。

“小敏，你這個案子的構想很好，你真的是很有潛能，才剛來就能想出這麼好的提案。”康宜用滑鼠點看著電腦上小敏的企劃案，頻頻稱讚。“不過，你的構想雖然很好，但企劃案仍然有些青澀的地方需要修改，這個部分我來幫你處理就好，你接著去做前天會議上討論的那個案子。”小敏點點頭，雙手抱著資料夾、蹦蹦跳跳地走回自己的座位，對周遭關心她首次提案結果的同事們比了個OK的手勢。

半年過去了，小敏在工作上越來越得心應手，雖然是企劃新手，但憑著一股初生牛犢不怕虎的衝勁，成為了企劃室內提案量最大、透過最多的成員。每次一有新提案，小敏就急著和康宜討論，做好後交給康宜修改。

一次，小敏在整理電腦檔案時，無意間發現她的企劃案檔案在康宜看過後，在檔案作者欄部分都不是她的名字，而是康宜的了。於是，她仔細地把這半年來所有的企劃案電子檔案都整理出來，當滑鼠輕輕地移到檔案上時，計算機自動出現了一個小視窗，裡頭有檔名稱、檔案作者、檔案建立日等訊息，而在檔案作者欄目上，都顯示出康宜的名字。這讓小敏只是有點小小的納悶，也沒有想太多。

某天下午，小敏替別的處室代呈一份公文到副總經理辦公室，卻聽到副總和康宜的對話：“……近半年，你交過來的企劃案都很好，你辛苦了！企劃室的同仁，沒有一個人提得出象樣的企劃來，都靠你來提案。我跟總經理報告過了，下個月升你當企劃室主任……”小敏聽完這段對話，一股受騙的感覺由心底升起，也恍然大悟為什麼每次康宜看完她的企劃案都說有小地方要修改，她來處理就好，原來是這麼回事。

小敏氣得去質問康宜，康宜不但不羞愧，反而對小敏說：“如果沒有我幫忙修改，沒有我出面提案，你以為你的提案過得了嗎？”原來，看似熱心幫忙的大好人其實是披著羊皮的狼，專門竊取同事的心血做為自己的成績，這讓小敏氣得大罵自己瞎了眼，信錯了人。

半個月後，公司公告企劃室的人事案，康宜不但沒有被升職，反而被開除了，原因是剽竊他人工作成果。會有這樣令人出乎意料的結果，原因無他，就是康宜和小敏在樓梯間對質時，剛巧總經理經過，把事情聽了個一清二楚。

不想被算計，就得多靠自已！

其實，像康宜這樣踩著別人的肩頭、利用別人往上爬的人在職場上處處可見，但未必都有受到懲罰的機會，所以與其等待青天大人開眼，還不如自己多小心。一般來說，利用別人獲得晉升機會的人可分為二種：一種是明刀明槍的來，讓人相當清楚他的動機；另一種則是表面上處處與人為善，卻在暗地裡動手腳，做些損人利己的事，這是讓人最難防範的型別。要避免落入像康宜這樣的“壞的鳳姐兒”的網中並不難，你只要時時記得以下幾點：

不要處處依賴別人：在職場上，即使是Team　work形態的工作，也不應該處處依賴別人，在工作上有任何問題大家一起討論是很好的，但不應該像小敏一樣，把別人當成專替你修改作業的老師。

有來有往才公平：在工作上會落入羊皮狼心者圈套的人常有一種“貪便宜”的心態，也就是“有人能替自己完成工作，何樂不為”的心態。易位而處，你是否總願意義務替別人處理工作？如果你都不願意，那為什麼別人會願意呢？職場的人際關係決不是單一付出，如果不是有來有往的關係，那你就要小心了。

小心“都交給我”的人：職場的同事間是對等的關係，除了從屬間（即上司和下屬）有職權授與關係之外，如果有人常跟你說“什麼事都交給我”，那你就要小心了，天下沒有白吃的午餐。

txt電子書分享平臺