密層、鬆散層和關聯層構成。緊密核心團是幾個實力雄厚的大型企業相互持股，在資金、資產上結成利益與共的經濟聯合體。半緊密層是由構成核心團的各大企業分別控股的子公司或分公司組成的。鬆散層是由核心團成員控股各子公司（或分廠、分公司）參股的許多中小型企業形成的。關聯層是由集團核心團、半緊密層和鬆散層的各個企業的協作單位組成的。

政府首倡的“綜合商社”概念，給當時深圳國有企業大肆進行多元化擴張，以巨大的心理和輿論支援。對萬科正在“突飛猛進”的多元化，也是巨大的鼓舞。後來有的評論如此描述這段時期的王石和萬科：“萬科在早期也表現出標準的深圳特色：年輕、勇猛、對利潤的追求沒有上限只有下限。”

1989年，萬科地產有限公司成立。這一年，受到走私市場的衝擊，王石領導的公司攝錄影器材銷售業務漸趨萎縮，而工業和房地產業務發展良好，成為公司主要利潤來源。1990年，公司初步形成商貿、工業、房地產和文化傳播四大業務的經營架構。為滿足業務擴張的需要，1991年6月，萬科進行增資擴股，總股本增加至7　796萬股。本次擴股所募集的資金，王石和管理層主要投向了房地產開發、工業生產、進出口貿易及連鎖商貿、影視文化等領域。。　最好的txt下載網

夢醒“綜合商社”（5）

到了1992年，萬科的跨地域發展開始遍地開花。

據萬科的內部資料顯示，到1991年底，萬科的業務已包括進出口、零售、房地產、投資、影視、廣告、飲料、印刷、機械加工、電氣工程等13大類。萬科所屬的主要企業就有：萬佳百貨、怡寶飲料、深圳國企廣告、萬博精品、萬科揚聲器廠、萬科供電服務、萬科貿易、萬科協和等。這其中，萬佳連鎖在短短一年內，就相繼運作了深圳友誼大廈萬佳商場、哈爾濱萬佳、武漢萬佳、廣州萬佳、�