是，王石卻不得不面對中心盈利能力日益下降，市場逐漸萎縮的不利現實。隨之而來的，就是王石創業路上的首次員工裁減。儘管他有一百個不情意，但為了儲存必要的生命力，在尚無其他有效辦法的情況下，王石最終還是忍痛將中心的員工減少了20％。王石稱之為“這是我創業以來最不願意看到的一幕。”

如果說這次裁員讓王石首次體會到了當老闆的無奈，那麼，因公司體制而引發的另一種不如意，則為他日後徹底地放飛自己埋下了伏筆。

據王石的回憶，1984年夏天，深圳特區發展公司決定興建高達米的特區發展大廈，投資貸款來自日本北海道拓殖銀行。一年後，還款期到了，由於特發總部財務上並沒有多少外匯，特發公司領導希望能動用王石展銷中心所有的800萬美元外匯額度，並許諾王石一個總公司副總的位置。

考慮到如此操作，自己親手打造起來的展銷中心就可能名存實亡，王石給出了“只要我一天是法人代表，就一天不同意調撥外匯”的答覆。他與特發公司高層出現了面對面的衝突。

果然，事情隨後的發展讓王石感到了似曾相識的苦悶和不爽。

很快，王石被通知參加深圳黨校處級培訓班，以及展銷中心經理職務的撤離。只是由於他骨子裡的不認輸，才最終沒有讓新被認命的經理搶去位置。“我沒有再回黨校學習，而是繼續主持工作，新任命的老總也沒有露頭。事情就這樣不了了之。”王石如此解釋。

後來，雖然800萬美元額度仍屬展銷中心，但中國銀行獲得特發公司的通知：不經特發的同意，下屬的展銷中心不得動用800萬額度。

好勝的性格提醒著王石要進一步主動。為了防止再發生類似的情況，王石與自己的搭擋張西甫決定，在科學儀器科的基礎上建立新一代企業有限公司，從行政上使展銷中心歸屬新一代公司。王石希望這樣能拉遠一些中心與特發總部的層次距離。

1986年10月，深圳市政府頒佈�