，還會時常同太太一起看望這位形同自己人生鏡子的曾老師。王石本人更是說：“我們依然能談到一塊，而且，是一種得到和收穫的過程，很愉快！”txt電子書分享平臺

爆發與死亡（4）

至於劉元生，王石和他的結識似乎更多了些戲劇性。

外經委“宴會事件”後的那段時間，有一個週末，王石去友誼劇院聽廣州樂團演奏的《梁祝》協奏曲。出於對這首曲子的喜愛，在聽完那晚的《梁祝》後，王石性格里的衝動、張揚，驅使他跑到了後臺去向演奏曲子的那位小提琴手祝賀。這位小提琴手就是香港的小提琴演奏家劉元生。正是這次衝動和張揚，為王石和劉元生後來的人生增添了值得誇耀的故事。

據後來的媒體採訪資料，劉元生是香港商人，比王石稍長。他本人亦經商，但從小學習小提琴，併到過倫敦深造。憑著個人稟賦，經商之餘的劉元生竟成了當時的香港交響樂團兼職的首席小提琴手。也許是劉的這種過奇人生經歷，再加上王石的衝動和張揚，兩人自此聯絡不斷。

劉元生自己後來也曾回憶說：“那幾年，王石經常來香港，但和其他內地人不一樣，他從來不要求去觀光，而是要我帶他去逛書店，買了很多企業管理和財務方面的書。我感覺他是個有抱負的人。”於是，他也十分肯定地對王石說出了“你能成事”這句話。

後來，王石在做錄影機生意時，就是劉元生的香港仁達國際有限公司供應的日本貨源。而當劉元生得知萬科要進行股份化改造時，他也經常向王石介紹香港公司的運作方式，幫助收集香港上市公司章程、年報。

1988年，萬科股份制改造，向社會發行面值一元一股的股票2800萬股。由於在當時的大陸市場股票還是新生事物，市場反應很不理想。在甚為艱難的時候，王石給劉元生打了個求救電話，劉元生沒有猶豫就吃下了360萬股，也成為萬科公司上市後的大股東之一。

相互欣賞的兩個人做出的決定，往往能產生“1＋1》2”的效果。後來的事實也證明，劉元生當初的決定是對的。

1991年起，萬科上市後的18年中，很多投資者包括機構投資者經不起股價顛簸撤離了。其中某家大公司在上世紀90年代初萬科股票跌破發行價時，把手裡的幾百萬股票硬生生賣回給了萬科，還以為扔掉了燙手的山芋。而劉元生卻一直堅定持有萬科，並在萬科股價低迷時透過二級市場增持，對萬科的累積投資為400餘萬港元。

智慧與智慧的碰撞豈止是火花。

到了2007年中，萬科財報顯示，個人投資者劉元生持萬科萬股，列萬科A第三大股東，市值超過了27億元，18年投資增長了500倍。媒體驚呼，劉元生的這一投資增幅遠超股神巴菲特“持有《華盛頓郵報》股票30年，股票價值增長128倍”的紀錄。

一位私募基金經理對此評價說：劉元生這樣的股民確實少見，他才是最大的贏家。他的財富故事，是中國股市的一個縮影。

4。　沉默是一時，跳動才是永遠

社會是個有機體，社會學中即有“秩序”一說。如同我們人人都能明白，所有人都是自由平等的，但卻沒有一個人是絕對自由的。

“宴會事件”讓王石切身地領悟了政府機關內部“秩序”的重要性，因而他後來的改變也只是在迎合這種秩序罷了。儘管他心底裡有十分的不願意。所以，他多了些沉默，少去的是張揚。

隨後的一年多時間裡，王石似乎成了廣州城裡享受悠閒生活的少數人之一。其中值得一提的，是週末在廣州友誼劇院的話劇和音樂會。正是這段隨意的生活安排，讓王石結識了上文中所說的人生中的另一個重要夥伴——劉元生，也使得他後來的人生多出了火紅的一筆。

爆發與死亡（5）

然而，沉默而悠閒的生活對於流著野性血液的人來說，簡直形同於慢性自殺。此時的王時已邁入了而立之年，強烈的個人責任感和尋求心內出路的緊迫感，使他內心深處的那份心思越發跳動起來。

時機很是湊巧。

1983年春，王石第一次到深圳施工時結識的一個朋友夫婦兩人，帶著打撈的鮮蝦、一箱新奇士橙、一箱加州紅蘋果，來廣州探望他的岳父母。那位朋友夫婦倆人的巨大變化，令王石對深圳在短短三年時間內到底發生了什麼，產生了繞不過去的好奇。

王石的那位朋友也興奮地告訴他：“整個深圳成了大工地，羅湖區的兩座山頭都被剷平了。”而最讓王石感興趣的是那位