而且涉及到的部分極為複雜，哪能是說做就做得出來的，兩年？二十年都休想做出來吧。

“第二件事是杜青海辭去了青蓮集團董事長的職務，新的董事長由杜靖擔任，他在新聞釋出會上說要將其它的業務全都剖離，其中在網際網路和房地產兩大領域。”見於駿沒說話，陳雷猶豫了下，才繼續說下去。

杜靖獲得了集團控制權？這不是猛虎出籠了嗎？

研究過杜靖整個商業歷程的於駿深知這件事的重要性不亞於上一件，而看他把業務重心調整的方面就能看出他的眼光有多毒。

這兩個都是未來十年的暴利行業。

“還有件事，聯通上市成功後的第一次新聞釋出會表示將大舉進入網咖連鎖行業，將在兩年內開出五千到八千家的連鎖網咖。”

這下，於駿的神色終於凝重起來。

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第五十七章　聯通來了

位於風雲樓第四十一層的超大會議室內，身在雲廣的風雲網路高階管理人員全都坐在了能容納數十人共同列席的會議桌旁，凝視著撐著腰託著下巴在低頭來回踱步的於駿。

訊息靈通者已聽到了風聲，聯通要大舉殺入連鎖網咖市場的舉動令人有點不安。

聯通全稱叫聯合通訊有限公司，於1994年經國務院批准成立，最初的目的是打破電信在固話方面的壟斷。在八十年代末期，由於私人想要安裝固定電話困難度極大，遞條子、走後門、找關係的事層出不窮。組建聯通就是想要引入競爭，打破電信一家獨大的局面。

聯通組建之初，出於資金方面的困難，開始展開一系列的“中中外”專案，涉及資金高達十億美元，數十個國家，所謂的中中外，就是聯通、民間資本、國外資本，三者進行合作。

由於股權極為複雜，在決策等各方面，利益糾葛極深，對於執行力等方面的影響頗大，聯通作為肩擔著打破壟斷的重擔，卻一直生活在電信的陰影之下，“中中外”專案的關係極大。

到1999年7月，聯通為上市釐清股權，梳理整個集團的關係，開始聘請國外頂級金融機構，清理所有的“中中外”專案。直到4月初，聯通成功在香港聯交所和紐約證交所成功上市，募集到了56。5億美元的資金，成為全球歷史上IPo前十位的超級融資機器。

相較之下，新鼎泰、蓮花網路的融資相比起來，連人家的一點皮毛都比不上。

按照實時外匯牌價，56。5億美元，接近470億人民幣，絕對是個天文數字。

而按聯通的招股書上的說明，一部分將拿來建設固網，一部分將用來改善企業的執行效率，就是所謂的現代化辦公，並沒提到要進軍連鎖網咖市場。

但連鎖網咖市場的利潤，會讓國外投資者心安，不會介意聯通的大筆殺入。

其實就現在的網咖市場而言，拿風雲網路做例子，在為了適應不久將來的網路遊戲時代，新建網咖的電腦都採用了雲鋒電子生產的新電腦，而臺聯的電腦只用在四五級城市，以及鄉鎮的小型加盟網咖裡。

這帶來的成本上升是必然的。

就財務部門的成本計算公式，以一家千機店為例，每臺電腦的購機成本是3800元，包括房租、水電、人力支出等成本在內，每月運營成本接近20萬，前期的隔音裝修等等，還需要近30萬。整體算下來，一家千機店從選址到開店，運營一年，需要650萬。

再來看盈利，每小時的上機費已降到了5元，以80％的上機率來算，扣除各項成本，每年的利潤大約在2000萬左右，要去除稅收等各項支出，還要打個折扣。

但相比固定電話方面的利潤，連鎖網咖無疑還是個暴利產業。

想要擠進來的人多如牛毛，但文化部在全國性連鎖網咖的運營證件的批放上已經停止了，可聯通這樣的巨型央企想要進入的話，小小的證件還是不成問題。

於駿害怕的是惡性競爭，為了適應網咖市場和網際網路的發展，2000年風雲網路的擴張速度已經放慢下來了，350萬臺機位，相比去年猛烈的四處收購和擴張來說，實在算不上什麼。

比起蓮花網路號稱要在一年內翻上四倍的擴張速度，簡直能說是龜速。

市場從長遠來看，遠未飽和，但是短期內全出現供大於求的瓶頸，正是因為這樣，於駿才會一再的控制擴張。

要是聯通真的像陳雷說的那樣，要在短期內大量開設門店的話，以單店兩百臺電腦算，兩年內就算是五千家網咖