的銷售額。雖然之前駐春堂做了充分的準備，但是依然沒能夠抵擋住如此洶湧的需求。

“東海的第二條自動化流水線馬上就能夠投產了，應該可以適當的緩解目前的供應壓力。但是要想完全滿足目前的市場需求。恐怕還需要更多的生產線。不過目前是整個鏈條的產能不足。另外員工的培訓也是一個非常棘手的問題。”孟越君說道。

“我今天去考察了一家東海的日化工廠。這一家日化工廠規模非常大，但是已經瀕臨破產了，如果我們接手過來，產能立即能夠提升一倍。這一家工廠生產線都是非常齊備的，而且擁有一批熟練工人，這是我們最為看重的。我跟這家工廠的老闆談了談。但是要價稍微高了一點。”康慧敏說道。

“這倒是一個好辦法。這種企業收購之後，我們的產能立即提升了上去。所以，如果價格不是太離譜，可以立即收購下來。我們現在正處於高速發展期，抓住了這個機遇。我們的品牌立即上了一個臺階。而且，現在已經有多家歐美日經銷商向我們詢問代理事宜了。我們完全可以抓住這個機會，爭取國內國外內外開花。”孟越君說道。

不到一個月時間，孟越君與康慧敏一口氣收購了數家日化產品生產廠家，都是具有相當規模的企業。直接接手了對方的廠房、生產裝置與人員。一下子解決了駐春堂產能不足的狀況。

而華生那邊在這段時間裡，又推出了幾個新產品的配方。將駐春堂的產品種類一下子齊備了。

駐春堂的大手筆一下子將國外美容產品價格同盟擊成粉碎。國外幾大知名品牌現在面臨的問題不是能不能維持高價策略，而是實實在在的生存問題。

駐春堂的價格雖然相比國內產品是偏高的，但是與這些進口品牌一比，簡直就是白菜價。畢竟，駐春堂的產品的效果擺在那裡。消費者大多不是人傻錢多，她們會重視價效比。駐春堂的產品自從增加了杜蘭尼代言之後，品位無形中上升了不少。既能夠將面子，又能夠講裡子，大家何樂而不為？

這樣一來，國外知名品牌不但高價策略無以為繼，就算是平價都很難有優勢。

藍詩集團中國區總裁楊卓冀最為乾脆了當，要求總部立即下放藍詩產品中國區的定價權。來應對當前的危機。

楊卓冀的提議竟然得到了藍詩集團總部的認同。他們已經從杜蘭尼事件中得到了充分的教訓。杜蘭尼的問題，藍詩解決不了。但是駐春堂卻輕而易舉。藍詩高層自然明白這個事件帶給他們的危機。

實際上，藍詩集團已經受到了很大程度的影響。

楊卓冀手上有了定價權，立即對藍詩的價格進行大幅度調整。並且加大的廣告力度。確實取得了一定的效果。止住了藍詩急劇下滑的速度。但是業績已經不可避免地要受到嚴重的影響了。

不過這真是楊卓冀的第一步棋。如果僅僅是這樣，不過是延緩藍詩失敗的時間而已。楊卓冀已經對駐春堂的產品特性做了非常細緻的瞭解。居然發現，藍詩的產品在對手面前不僅沒有任何優勢，反而完全處於下風。

所以，楊卓冀必須走第二步棋。楊卓冀向總部提出的第二個要求就是在華建立研發部。投入大量資金開發新產品。攻關的物件直接便是駐春堂的產品。楊卓冀想要破解駐春堂的配方。因為據楊卓冀所知，駐春堂的所有的產品均沒有申請專利。只要破解了他們的配方，直接可以申請專利，反過來壓制駐春堂。

這一個要求也同樣得到了藍詩總部的認可。藍詩總部直接從公司的研發部調派了大量專家前往東海來組建新的研發機構。全力破解駐春堂系列產品。

在此同時，駐春堂與世界各國經銷商的洽談非常成功。駐春堂的產品悄然走出國門。沒有人知道，駐春堂的產品進入國際市場之後，會帶來什麼樣的風波。

華生卻一點都不擔心。

“錢多還能燙手？”也許這傢伙根本就沒有想那麼多。心裡甚至還一心想著錢呢。

鄭婧瑩對專業以外的東西也不是很在意，“隨便吧。只要不虧了就行了。”

童卉有些看不過眼了，“你們兩個還真是天生一對。”