有四個候選人參加八天一百個小時的講師訓練。他表現得還不錯，順利透過講師訓練，我記得太太百齡在講師訓練結束後，還當著十多個同事的面，開心的說：“我真的覺得我怎麼會養出這麼個好兒子！”媽媽的讚美也給了他很大的信心。

立言回到卡內基後，有幾個重大的貢獻，引進一些重要的課程，例如有一個銷售課程必須花十二個禮拜的時間進行訓練，要先當學員、再當助教、然後才可以受講師的訓練，所以我們就派黑立言去，運氣不錯的是他在那段時間住在奶奶家，又可以和奶奶像以前一樣敘舊談心。

完成銷售課程的訓練之後，黑立言回到臺灣，卡內基各區的講師、經理、主管都必須來聽課，他們就變成黑立言的學生，也因為透過這個銷售課程，黑立言可以獲得這些講師和經理主管的肯定，如果沒有這個經驗，或許這些主管和黑立言工作時，只會表面上聽他的話，心裡卻不一定如此。

這個經驗也可以和許多企業家的第二代分享，如果想要交棒給孩子的話，或許不只是讓他們接班後從基層做起，事實上是要“earn　the　right”：也就是要用實力證明自己有資格取得權力。

另外進行E化，也是黑立言一個重大的貢獻。十年前e…mail才剛開�