3。協同合作才是成就領導的唯一出路

北大國際MBA院長楊壯表示，在企業中，優秀的領導者能夠讓團隊中的每一位員工發揮出自己的能力，並使其齊心協力地為實現企業的目標奮鬥。

古往今來，任何時代的人們都需要偉大的領導者，需要英雄來崇拜。然而，偉人的成就都不是單靠一人之力創造的。尤其是在人才輩出的21世紀，一個偉大的團隊遠勝於一個英雄的個人主義。人們常說，時代造英雄，現實生活中也的確如此，中國改革開放以來，IT界造就了柳傳志、楊元慶等眾多時勢英雄。但是，最近聯想也出現了很多問題，原因是多方面的，但是有團隊專家指出，團隊建設不足是問題的原因之一。

曾經人力資源專家章儀伍寫過一篇文章，揭示了聯想與麥當勞的文化差異。文中提到，聯想與麥當勞的文化差異主要體現在領導團隊建設方面，聯想的總裁無人不知，但是中國麥當勞的總裁是誰，恐怕就沒有幾個人知道了。這種現象在一定程度上說明：聯想強調的是領導者的能力，而麥當勞重視的卻是團隊管理。聯想的優秀主要是體現在以楊元慶為代表的領導班子，而麥當勞60％左右的高層則一直是內部提拔，40％是外�