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第4部分

啟發;第三個是瑞士人克魯西,他擅長繪圖,愛迪生的手稿無論多麼潦草,他都能照著給製成正式的機械圖。此外,還有幾個埋頭苦幹的人,給他當助手。

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與人搞好關係(2)

看來,一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁,紅花需得綠葉配等,是被中外實踐所證明的真理。

人們經常講“集思廣益”,這一觀念源於一種自然現象:全體大於部分的總和。有些不同的植物生長在一起,根部會相互纏繞,土質因此會改善,植物也比單獨生長時更為茂盛。

現今世界上僅存的植物中,最雄偉的當數美國加州的紅杉。紅杉的高度大約90米,相當於30層樓以上。一般來說,自然界的規律是“根深葉茂”,越是高大的植物,它的根理應扎得越深。但科學家研究發現,紅杉的根只是淺淺地浮在地面而已。

理論上,根扎得不夠深的植物,是非常脆弱的,只要一陣大風,就能將它連根拔起,紅杉如何能長得如此高大,且屹立不搖呢?經進一步研究發現,紅杉的成長,必定是一大片紅杉林,並沒有獨立的紅杉。這一片紅杉,彼此的根緊密相連,一株接著一株,結成一大片。自然界中再大的颶風,也無法撼動幾千株根部緊密連線、佔地超過上千頃的紅杉林。除非颶風強到足以將整個地皮掀起,否則再也沒有任何自然力量可以搖動紅杉分毫。紅杉的淺根,也正是它能夠長得如此高大的利器,它的根浮於地表,方便快速而大量地吸收賴以成長的水分,使紅杉得以快速茁壯成長。同時,它也不需耗費能量,不像一般植物紮下深根,而是用扎深根的能量來向上成長。紅杉的茁壯成長給我們以極大的啟迪:事業的成功來源於相互幫助。如紅杉根部相連,以充分而緊密的合作關係,創造出屹立不搖的偉業。

現實生活中,有的機關幹部雖然能力很強,工作也很刻苦,但不知道如何加強與周圍同志的正常聯絡、交流與理解,也就難以得到大家的關心、支援和幫助。結果,既不利於團結他人,協力辦事,也容易使自己離群索居,處處設防,人為地增加精神壓力,分散工作和學習精力。時間長了,這種交往能力上的缺陷,甚至成為影響其大發展,出大成果的主要障礙。

正因為如此,從古至今,各行各業都極力倡導與人合作共事。這則西方寓言故事,便是例證之一:

有一天,上帝帶一名教士來到地獄。他們發現,許多人圍坐在一口煮好米飯的大鍋旁,因各人手中握的勺子柄太長,無法將食物送到嘴裡,大家都挨著餓。接著,上帝又帶領教士進入天堂。這裡的情況雖和前者一樣,但這裡的人看起來都紅光滿面,十分快樂。

教士問上帝:“為什麼同樣的情景,有的人快樂,有的人愁眉不展呢?”上帝微笑著說:“難道你沒看到,那群快樂的人用喂對方吃飯的辦法解決了勺柄過長的問題嗎?”

地獄和天堂的差別在於會不會與別人合作。地獄裡的人,自私自利,互不搭理,無法使用長柄勺,只能守著香噴噴的食物捱餓;而天堂裡的人,相互支援,密切配合,從而過得幸福快樂。

我國有則諺語說:“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。”從直觀上看,出現了人數增加,效能反而減小的現象。這與通常的認識大相徑庭。但如果認真分析一下,原因很簡單,就是同事之間缺乏合作共事的觀念,實際上是私心太重,斤斤計較所致。

所以,要合作共事,就要衝破斤斤計較、推諉扯皮、爾虞我詐、嫉賢妒能、爭名奪利、各自為政的樊籬,建立起心理上相容、情緒上和諧的良好群體關係。人人以心底無私、互相幫助、彼此熱情、心胸寬大的態度去工作,則可使群體的心思集中在工作上,在工作中形成彼此之間的最佳配合。

現在,機關編制人手都比較少,內部工作應是分工不分家,特別是一些應急任務要一齊上陣,不分分內分外,攜手攻克難關。機關的工作總有主辦和協辦之分,如果你是主辦者,毫無疑問要唱主角,如果你是協辦者,也要勇於挑重擔。要切實做到,完成重大任務體現出高質量,完成應急任務體現出高效率,完成正常任務體現出高標準,完成交叉任務體現出高風格。

許多老機關都有這樣的體會,依靠個別機關幹部和單個部門單槍匹馬地努力,完成一般事務性的工作還可以,做好全域性性工作是很難的。因此,機關幹部一定要善於啟用各方面的積極因素,使機關各部門齊抓共管,形成合力。從組織手段上講,應著力發揮好這樣三個作用:

與人搞好關係(