序

語言，在人類文明發展史上，不僅僅是一種傳播、交流的工具，更是人類文明元素中最具活力的有機載體。而充滿智慧的語言，更是一種對人類文明的巨大貢獻。因而，我們讀《論語》，我們讀“四書五經”，其意義就在於從古聖先賢的語言中汲取豐富的智慧和營養。

改革開放30年以來，中國經歷了體制的變革、政策的更替，經歷了一批批企業和企業家的新陳代謝、大浪淘金，留下了一批“剩者”，併成為最後的“勝者”。

對熱心關注中國企業家的人們而言，有很多問題一直是他們心中的巨大謎團：史玉柱，歷經大風大浪而“巨人不死”，憑什麼？牛根生，帶領蒙牛從一個“三無”的小作坊發展成乳業的巨頭，並“跑出火箭的速度”，憑什麼？馬雲，歷經網際網路冬天的大“寒流”，卻能奇蹟般的絕處逢生，並一直“狂”到今天，憑什麼？

成功，一定是有經驗的；失敗，也一定是有教訓的。而這些經驗、教訓，正是濃縮在企業家們平日的言論與話語之中。

大雕塑家羅丹說：“這個世界並不缺少美，而是缺少發現美麗的眼睛。”今天，我們也要說：中國並不缺少優秀的經營理念和管理經驗，缺少的只是發現這些閃光思維的慧眼。也許，體制的變革常常是暴風驟雨般的，而經營理念和管理思想乃至人性的變化卻是潤物細無聲的。

世界科學巨匠牛頓曾說：“如果說我看得比別人更遠些，那是因為我站在巨人的肩膀上。”的確，在這個世界上，天才是極為稀少的，真正的天才往往是站在巨人的肩上，汲取百年之智慧歷練出來的。在中國改革開放進入攻堅時期和全球經濟一體化的時代背景下，我們尤其需要學習優秀的經營理念和管理思想。而對中國數千萬有志於走上創業之路的新一代人而言，深刻研讀和揣摩這些充滿了智慧靈光的經典語錄，無疑也是讓他們站在這些中國商界的巨人肩上，看得更長遠，走得更長遠。

正是秉承這樣一種“向巨人學習，向智者取經”的理念和使命，我們策劃了這套《企業家精彩語錄系列叢書》。這些經典語錄濃縮了企業家們的經營理念和管理智慧，我們把它們原汁原味地呈現給讀者，就是要讓這些閃光的思想傳承下去，不斷昇華，彙整合中國企業管理的一個思想金庫。

作為本系列叢書的編著者，我們的使命是求真、求實、求是，把企業家們的這些肺腑之言以百分之百原汁原味的面貌還原出來，而不是代替讀者去思考、揣摩。至於這些語錄蘊涵的豐富智慧與深刻思想，是需要讀者展開思維和智慧的翅膀自由翱翔的，正所謂“仁者見仁、智者見智”。

當然，為了便於讀者閱讀，不至於在這些語錄的浩瀚海洋中迷失方向，我們從經營管理和創業戰略的角度對這些企業家們的語錄做了較為細緻的分類，並給出一定的導讀和提示。

但願我們精心編纂的這套叢書，在中國數千萬剛剛踏上新徵程的創業者們心中，能夠成為一部生動的創業教材；對已經走上經營管理之路的職業經理人而言，能夠成為一部管理學詞典；對更廣大的其他讀者而言，能夠從中汲取智慧之精華，洞悉管理之理念。最後，我們要送給讀者一句話：經典，從來都是用心去品讀、品味出來的，創作如此，閱讀亦如此。

彭徵　姚勇 2008年11月於北京釣魚臺西

創業，我覺得核心問題是精神的東西

創業者問：

◎　失敗究竟是走向成功的絆腳石，還是鋪路石？

◎　面對令人痛苦的挫敗，將選擇什麼心態？

◎　創業過程中最核心的要素是什麼？

史玉柱答疑：

◎　失敗是最大的財富。

◎　一個人只有在低谷的時候才能學到東西。

◎　創業，我覺得核心問題是精神的東西，物質上的東西是次要的。

創業，我覺得核心問題是精神的東西，物質上的東西是次要的

2001年3月31日，史玉柱參加中央電視臺《對話》節目。

·············語錄解讀·············

主持人：那些摔倒在地的日子當中，你做了一些什麼，我想大家一定非常關心。

史玉柱：1997年那一年就是想辦法挽救巨人，巨人這樣摔倒了，想給巨人做人工呼吸。這