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第25部分

攪�2 000萬美元。這為布萊克在1986年贏得了合夥人的地位並開創了在一攬子交易中的新業務線—在其中有5~50只股票被當做投資組合而出售;而另一攬子則進行購買—這是一個新的掉期交易機會。

隨著時間的推移,布萊克嚴謹的分析逐漸被高盛所認同—部分是因為魯賓對布萊克的支援,部分是因為布萊克在很多方面擁有高盛一直追求的特質:不爭功、誠實、客戶至上,以及不斷學習。對於布萊克來說,高盛的需求也正是他喜歡高盛的原因:僱用聰明、有能力的人才,但前提是他們願意為公司的整體利益工作。

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