並且真實可信。

完成這個推薦草稿後，要與每個推薦人一起熟悉一下。如果你可以親自回答所有問題，並注意任何可以發展成爭論點或關鍵點的地方，將對你更有幫助。記住要選擇那些適宜特定環境的推薦信，在推薦信資料庫裡尋找與面試官、職位和公司相匹配的人。

簡單的推薦信陳述稿

目的：為與前任經理及其他推薦人交談時做準備。這是一篇談論稿或者說是提綱，準確的字句應以推薦人所表達的為準，而不是你的。

關於可靠性

“Sam與我共事八年。在過去的幾年裡，我們一直共同管理著客戶定製專案的大半部分。”

“Sam在四年學習期間，一直擔任班級和學生會幹部，積極組織並參加各種社會活動，他帶領的團隊組織了很多大型活動。”

關於貢獻

“Sam在客戶服務過程中引進了新技術，是更好地控制系統和確保主要專案合格的程式。”

“Sam在組織和管理專案的過程中作出了重大貢獻，在節約時間與成本的同時，奇蹟般地大幅度提高客戶的滿意度。”

關於個性特點

“Sam在面對危機困難時能夠保持鎮定的狀態。人們敬佩他的職業技能以及作為一個管理者正直誠實的品質。”

關於缺點（如果被問到）

“Sam在機會來臨時有沉浸於專案的細枝末節的傾向，通常一週內要花費50－60小時的時間才能提交專案。但是他的大局觀非常好，對大方向的把握基本都是具有前瞻性的。例如有一次……”

關於離職原因（如果問到前任經理）

“當工作越來越傾向於例行公事時，並且新專案上升的空間減小，他覺得這是轉變方向繼續前進的時候了。”

接觸你的可能性推薦人

一旦你已經整編好名單，就去聯絡那些你挑選好的物件，並請求其做你的推薦人。他們同意後，向他們提供：

1、你應聘的工作的詳細資訊。

2、即將與他們聯絡的稽核人的資訊及原因。

3、你面試的公司的資訊。

4、他（她）可能被問的問題及所對應的回答。

這樣推薦人就能夠就你對這個職位的勝任程度做出有條理的、清晰的回答，提高你獲得這個職位的機會。

關於推薦信還有幾點附加說明：

1、你未來的僱主會十分認真地考慮推薦信，因此前任僱主的推薦信顯得尤為重要。

2、盡你所能地找推薦人——尤其是前任僱主。即使是在準備充分的情況下，前任經理也可能難以處理好一個狡猾的電話調查。你需要的是一個來自前任經理