東辰之外，可以斷言所有的荷蘭nǎi粉不是假貨就是水貨。

民眾一開始還在擔心東辰這種壟斷是否會損害到他們的利益，但當東辰發表官方宣告之後，這種質疑頓時煙消雲散。

東辰高調宣佈了自己代理了全部荷蘭進口nǎi粉的訊息，並且聲稱，終端零售價格，只會在整個進口成本的基礎上增加30％的利潤空間，以一罐進口成本一百元的nǎi粉為例，在國內擺放到終端的價格。基本是250元以上甚至300多元，但是東辰自己運作、自己的經銷商來負責銷售，只佔據30％的利潤空間，相當於一罐同樣的nǎi粉，只賣到130元！

這個訊息頓時在國內炸開了鍋，民眾一時間議論的沸沸揚揚，甚至連國內的

u製品公司都受到了極大的衝擊，東辰從進口到銷售終端，只留了30％的利潤空間，這樣一來。到時候進口nǎi粉在東辰手裡出售的價格，甚至低於目前市場上國產nǎi粉的價格，這樣一來，國內的

u業公司還怎麼做？

但張文浩絲毫不管這些，他之所以要做nǎi粉銷售，最大的原因一方面是國內nǎi製品市場太混亂，另一方面便是想到港區限購兩罐的法令就覺得無比蛋疼，哪怕賠錢也要把這口氣掙回來。

國內民眾開始迫切的等待東辰的

u製品銷售儘快上線，而張文浩也請來專業的連鎖超市管理人員。制定銷售的具體計劃，雖然張文浩想到了讓4s店來代為銷售

u製品。算是解決了硬體問題，但是，在快消品銷售與汽車銷售兩個領域上，相差的實在是太大了，在專業人士的眼中，銷售人員必須要進行統一的專業培訓，而且，在銷售硬體上，也一定要做到足夠好。只是有了4s店這個載體是不夠的，必須要進行特殊的硬體改造，例如統一裝修、logo、牌匾以及展示區、收費區等等。

專業人員希望能夠借鑑711連鎖超市的模式，從裝修到格局再到商品全部都進行統一的規範，但是這樣一來，無疑要加大投資，全國開設一千多家櫃檯。每個櫃檯全系列的硬體裝修成本接近20萬，遠超張文浩一開始制定的十萬元預算。

但即便是20萬，張文浩也毫不猶豫，既然做了。就要將它做成一個統一的品牌，多花點錢沒什麼，最主要的，就是一定要運作好。

張文浩一下子拿出來數億人民幣，就為了建設一個銷售渠道，這讓全國

u製品協會大驚失sè，從東辰的這個做法上，也可以看出來東辰是不遺餘力要將這件事情做好，如此一來，就相當於斷了國內

u製品企業的財路，在東辰這樣破壞規則的銷售方式面前，他們只有兩個選擇，要麼降價，要麼不做。

u製品協會一連向東辰發了數十封抗議信，但全部被東辰給無視了，無奈之下，

u製品協會又開始向商務部投訴，指責東辰不正當競爭並且試圖壟斷市場，可是，在商務部眼裡，

u製品協會的分量與東辰的分量比起來簡直就是不值一提，這種情況下，他們才不會因為

u製品協會的抗議，而去對東辰進行任何約束與管制。

而張文浩的反擊之法更損，他將

u製品協會的抗議信原封不動的交給了國內的各大媒體，由國內的媒體對民眾進行披露，這一下可是炸開了鍋，在民眾眼裡，

u製品出了那麼多的問題，他們早就對

u製品協會心存不滿了，更何況這個協會更多的是由

u製品企業的領導人組建的，現在，眼看國內的嬰幼兒都有機會透過東辰吃到放心的優質nǎi粉而且價格低廉，

u製品協會又以東辰會威脅到他們的利潤為由，四處抗議，這在消費者眼裡，簡直就是無恥到極點的做法。

一時間，社會各界充滿了對

u製品協會的抨擊，可謂是群情激奮。

這個時候，張文浩在東辰等到了從荷蘭返回的簽約代表，他向張文浩轉達荷蘭zhèng

fu的態度，道：“荷蘭方面非常興奮，感覺就好像撿到了一個天大的便宜，所以，他們現在就迫切希望東辰能夠儘快安排為荷蘭的飛機進行發動機換裝。”

張文浩點了點頭，道：“我待會兒把埃裡克森叫來，他現在負責的物流系統，已經具備了一個大概的雛形，到時候，我會讓他來負責與荷蘭zhèng

fu合作的全部物流環節，短期之內，我會先安排運送至少一百臺東辰發動機到荷蘭，為荷蘭航