手機使用者就超過了二十億，佔了全球市場的三分之一，所以，手機行業的全球使用者潛力，甚至比可口可樂的基數還要大，即便這個世界上至少也有六十億的手機裝置保有量，但是。每年依舊能夠正常產生超過二十億臺的新機銷售市場，如果將這個銷售市場進行細分，售價摺合人民幣三千元以上的手機。年銷量達到四個億，其中蘋果與三星就佔了三個億。

現在，東辰universal的出現。讓三千元以上智慧手機的銷量受到了重挫，現在誰還願意花費三千元去買一臺其他品牌的手機？universal系列，最低端的u1定價才不過4998元，自身效能以及擴充套件效能綜合起來，更是秒殺一眾手機品牌。

在經濟學家的眼裡來看，全球手機需求量並沒有收到任何衝擊，但現在的手機銷量卻又在迅速下滑，這意味著，手機市場出現了彈簧效應，也就是說。現在被壓縮掉的手機銷量，將在壓縮到極致之後，以爆發式的速度，迅速反彈，然而。迅速反彈的唯一受益者，只會是東辰。

與此同時，東辰也公佈了universal全系列周邊配套裝置的價格，upad售價1998，upad…mini售價1398，如果選用東辰的高容量電池。需要附加298元的升級費用，這個價格對東辰來說，利潤空間已經非常大了，而且售價也低於ipad全系列，所以，這個價格算的上是非常之厚道。

ubook11寸售價2998元、13寸售價3998元、15寸售價5998元、17寸8998元，升級高容量電池，需要附加498元的升級費用，這個價格雖然有些不太厚道，但是張文浩並不擔心消費者不買單，這就是產品捆綁的優勢，就好像蘋果一條充電線，賣兩百多元的道理一樣，充電器加線材，要四百元左右，足夠買一臺普通智慧手機了，ubook雖然只是一個顯示與操控終端，它與universal終端捆綁、與universal的硬體效能、龍辰作業系統、a2智慧互動系統捆綁，而且不可能有人能夠山寨得了，這便使得它有足夠的底氣抬高售價。

ersal系列顯示器售價2998；22寸售價3498元；24寸售價3998元；29寸售價4998元，與ubook一樣，它也具備了捆綁優勢，只有用它，才有可能將universal實現“臺式化”。

而universal的標準無線滑鼠，售價498元，無線鍵鼠套裝售價898元，依舊盡享了捆綁優勢，沒他們，universal也不可能實現“臺式化”。

universal周邊裝置的價格較為昂貴，但是，由於其全部與universal的強大效能捆綁，使得它們也具備了足夠的競爭力，平板電腦、筆記本、桌上型電腦的銷量受到universal的影響也在下滑，不過這個下滑相比較手機銷量的下滑，要稍微溫和一些。

在手機銷量下滑的現在，受到最大影響的，就是富士康。

富士康已然快要崩潰了。

幾十萬工人的龐大代工帝國，光是手機代工合作商就有十幾家，蘋果、諾基亞、索尼、摩托羅拉等等，而主機板的代工也非常強大，就連intel所謂原廠的主機板都交由富士康來代工，由此可見這個企業的代工實力有多麼強大。

而富士康一向也用一句話向全世界彰顯自己的能力：什麼都能造。

但是，當母公司削減訂單量或者乾脆終止訂單的時候，富士康就再也得瑟不起來了。

它雖然什麼都能造，但卻只能為別人造東西，自己是沒有任何靈魂的，也不具備自己的產品研發能力，只是十幾天的時間，富士康的手機代工訂單便被削減了五成，而這只是一個初期階段，隨著時間的推移，這個比例還會不斷加大。

一半的訂單量被砍掉，意味著他們的產能有一半是在閒置，廠房、生產線在閒置、勞動力在閒置，這個損失。是富士康根本無力承擔的。

這種時候，富士康認為自己轉投東辰的懷抱最為合適，因為東辰恰好缺少產能，如果富士康能將被砍掉的產能轉到東辰頭上，那麼自己就可以安然無恙，而張文浩一邊籌建自己的生產線，一邊與富士康簽訂了一個新的代工合約。他們將開足馬力，每天為東辰生產至少四十五萬臺universal終端裝置。

而現在的張文浩已經用分批銷售的飢餓營銷策略讓整個大市場耐心等待東辰，贏得了足夠的時間。這種時候，他便開始派遣專人，到深圳建設自己的生產線。

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數日後。東