的內容。接下來的章節中，我們將會具體描述訓練方法，使你能夠靈活應對變化，輕鬆駕馭工作。

在逆境中奮發：你的態度是否正確（1）

第五章

在逆境中奮發

—你的態度是否正確？

“當一扇幸福之門關閉時，另一扇會開啟；但不幸的是，我們往往在緊閉的門前駐足太久，而錯過了那扇向我們敞開的大門。”

—海倫？凱勒

現在，我們都能夠想象這樣一個工作環境，在那裡，正發生著顛覆性的變化。或許你當前就在這樣的環境下工作。當公司為減輕財政預算負擔或滿足市場需求結構重組時，當工作領域出現公司裁員、企業兼併、新人接班等現象時，職員往往會感到突然失去了一切依靠和期望。工作的變化會佔據他們全部的精力，形成長久的困擾，致使他們沒有其他的時間和精力去建立有益的工作關係。在迅速變化的工作環境中，管理者會越來越遙不可及，即使偶得空閒，他們也並不會對職員的行為做出真正公正有效的處理。職員會突然對他們原本熟悉的公司和同事感到陌生。當今工作環境變幻莫測，個人發展機遇越來越少，人們很難對自己的工作和能力充滿信心。因而如今，由解僱、調任、新換的主管、變換的職業路徑等可能性因素引發的強烈的工作不安全感，成為了出現最頻繁的職員憂慮事項。

人們都在奮力拼搏以求熟悉環境，預測環境的變化。然而，不同的人應對變化的恐懼的方式卻截然不同。由高壓的變化引發的恐懼是很難消除的，但畢竟人們可以學會控制，學會做好自己該做的事情。

這就需要以彙集自己的競爭優勢資源的正確態度，積極應對生活的變化，這樣才能夠抓住既令人滿意又引發自身興趣的創造性機遇。以下三種態度將指引你擁有應對變化的適應力。

對“3C”的深入探討

IBT的一項研究結果表明，堅韌的態度—全心投入（mitment）、掌控局面（control）和不畏挑戰（challenge）—能提供勇氣和動力，促使我們變壓力為優勢。這三種態度是形成適應力的關鍵，要學會並且掌握這三種態度。下面，我們來進行深入的研究。

全心投入

“生活會對不用心投入的人索取代價的。這個代價就是人們會遺失人類的價值和品質，而這些珍貴的東西是以責任、正直、忠誠和合作的態度全心投入工作和生活時自然產生的。”

—塔湯？杜固

全身心投入的態度能促使你全力以赴地對待工作任務和生活。人們都深知工作、家庭和對生活的各種追求的重要性。只有在跟周圍人的相處和參與身邊事情的過程中，才能感到生活的意義，獲得對生活的滿足感。無論環境如何緊張，要始終盡最大的能力投入這些事情並堅持不懈。

對於一項活動的奉獻和投入源於個人的信仰，會對人們應對高壓的變化的方式產生關鍵性的影響。如果你認為周圍的人和參與的活動對你自我滿足的實現和生活意義的獲得有很重要的意義，而且這些事情值得你熱情地追求，那麼，無論是在意願上還是行動上，你都會更易於奉獻和投入其中。

這種態度同樣適用於對待生活境況和周圍環境。全心投入的態度決定了人們對周圍事情的理解程度，是評估在此情境中產生的結果的基礎。問問你自己，“我有興趣解決這個問題嗎？”如果答案是肯定的，你會更易於投入這個問題的解決。在這種情況，你投入的熱情是高漲的。如果答案是否定的，你會更易於選擇否認或者逃避這個問題，以最大限度地減少自己的損失。　。　想看書來

在逆境中奮發：你的態度是否正確（2）

查理和喬治對公司結構重組的不同反應充分證明了積極投入的重要性。在分散經營的理念指導下，兩人所在的公司總部大規模地裁員。投入性很強的查理希望能繼續參與這項工作，繼續與自己的同事共事，並積極思考周圍發生的事情，詢問他人的感受和做法。在裁員前，他一直堅持盡最大可能地參與其中，繼續保持對公司和成員的關心。不同的是，喬治卻把這次裁員看做公司的另一次分裂。在消極參與的情況下，他很快斷定無能的公司決策者是不會重視他的忠誠的，同樣愚蠢的同事們更不會看到這一點。他把自己從公司事務中脫離出來，在工作日無所事事，袖手旁觀，一味沉浸在對美好時光的追憶中。

掌控局面

“缺乏意志力比缺乏才智和能力更容易導致失敗。”

—弗勞爾茲