原來在17世紀初，還不存在面向國外投資者發售股票的現象。

當時的股份制公司，如英國東印度公司、荷蘭東印度公司等都只是面向國內投資者發售股票。

換個角度說，就是這些公司只在本國境內發售股票，而不會在外國境內發售股票。

至於外國人去英國、荷蘭境內購買股票的情況還是存在的。

這是想拿我們當小白鼠嗎？

真是有夠雞賊的啊。

不過在外國境內發售股票也沒什麼太大的風險。

現代，在外國上市的中國公司有很多，什麼阿里巴巴、京東、百度等等。

反過來在中國上市的外國公司也很多，比如德國克勞瑪菲集團、義大利法拉帝集團等等。

在17世紀，要到外國的土地上去發售股票，面臨的主要問題是，

很多國家壓根就沒有股票市場，也根本沒有人知道股票是個什麼東西。

所以要想成功在那樣的國家發售股票，首先就得讓人們瞭解什麼是股票。

然後還要設法消除投資者對股票的疑慮。

對於國內公司來說，這相對會比較容易。

但對外國公司來說，就可能會存在諸多困難，

畢竟在當時，絕大多數國家還處於封建制度環境之下，

自給自足的小農經濟思想佔絕對主流，

誰敢輕易把自己的財富交到一群外國人手裡去呢？

現代人但凡是有點金融知識的，都知道荷蘭東印度公司是世界上第一家面向公眾發售股票的公司。

但恐怕沒有幾個人知道，荷蘭東印度公司在發售股票前，都做過哪些準備工作。

在當時的荷蘭社會，股票應該也是一個新鮮事物。

所以不難推測，荷蘭東印度公司在發售股票前一定做過大量的宣傳工作。

但只是讓公眾認識了股票肯定還不夠，

他們還得設法取信於公眾，讓投資者敢於拿手裡的真金白銀去換取紙張做的股票。

問題在於，他們具體是怎麼做的，又為這些工作付出了多大的成本呢？

如果能知道這些，對南海邊地公司發售股票肯定是有借鑑價值的。

儘管難度上，肯定是南海邊地公司會更難一些，畢竟是在國內和國外發售的區別。

想到這裡，李國助急忙問道：

“考克斯先生，依你之見，南海邊地公司可以在周邊的哪個國家嘗試發售股票呢？”

考克斯沉默片刻，頗為自信地說道：

“我認為但凡是能接受歐洲國家在其境內建立商館的國家都可以考慮。”

“不過考慮到距離因素，我不推薦南洋的那些國家。”

“所以我認為，南海邊地公司可以首先在日本平戶嘗試發售股票。”

李國助若有所思地點了點頭，又問道：

“那……如果我們決定在日本平戶發售股票的話，應該做哪些準備工作呢？”

考克斯沉吟片刻，頗為謹慎地說道：

“雖然可能會比較難，但我們可以參考荷蘭東印度公司成立前的做法。”

真是英雄所見略同啊，跟我想到一塊了……

李國助眼中一亮，連忙對考克斯作揖道：“請先生賜教。”

考克斯含笑點頭，說道：

“荷蘭東印度公司宣佈成立的當天，就開始面向公眾發售股票。”

“不過在此之前，他們就已經做了大量的準備工作，主要包括五個方面：”

“第一、在商業規劃與組織架構方面，明確業務模式和發展規劃，完善公司治理結構。”

“公司深入研究並確定了其在亞洲的貿易業務模式，包括要經營的商品種類、貿易路線、目標市場等，制定了長期的發展戰略，如計劃在未來幾年內開拓哪些新的貿易據點、增加多少船隻等，以此向公眾展示其具有明確且可行的盈利前景。”

“建立了較為完善的公司組織架構，設有董事會、管理層等，明確了各部門和人員的職責與權力，確保公司運營的高效和規範。”

“同時，制定了公司章程，對公司的決策機制、利潤分配方式、股東權益等進行了明確規定，為投資者提供了清晰的規則保障。”

“第二、在資金需求與股份設定方面，精確評估資金需求，合理確定股份數量和麵值。”

“公司詳細核算了開展遠洋貿易所需的