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林舟側畔 第68節

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&esp;&esp;林頌帶著主管安排學習,迎接這一季度的環保檢查組。

&esp;&esp;鄭靜瑜一邊畫圖,一邊唸叨:“林總,保護生態環境就是保護生產力,福興正在強化環境保護內控管理。”

&esp;&esp;林頌盯著電腦螢幕,無意識接話:“建立完善環保管理體系,根據公司生產作業和產汙環節……”

&esp;&esp;“這些是福興梳理並制定的環保規章制度,《噴砂、塗裝作業檢查指引》、《福興環境保護紅線清單》等,一方面是粉塵治理,引進高壓除水鏽,一方面是水處理,水上作業裝置生活汙水收集治理……”林頌站在臺上,開環境保護管理會,身後的螢幕慢慢展開相關檔案。

&esp;&esp;臺下坐著專家和檢查組,聽林頌介紹vocs的收集治理專案。

&esp;&esp;梁真跟鄭靜瑜低聲吐槽:“學渣文具多,規模不大的工廠還投了這麼多錢在這上面。”

&esp;&esp;鄭靜瑜眨眨眼,也小聲回答:“可是就是做了這些,才能得到官方的肯定,林總說了,她不想惡性競爭,我們是要跟福興一起長大的……”

&esp;&esp;“船東和市場的肯定才重要。”梁真說。

&esp;&esp;林頌最近覺得,她是一個身體上長出了四五個頭,朝著不同的方向,多核處理工作。

&esp;&esp;陳鳳經理提醒林頌:“不要忘記引航站,要是港口那邊的引航服務出了點問題,稍微一卡,就什麼都沒有了,這是我們的招聘。”

&esp;&esp;林頌一邊盯著招聘名單,快速掃過研發設計師、生產設計師、質檢師、作業長、生產管理員、船舶銅工、電焊工的招聘要求,一邊說:“好,等下,陳經理,設計師、質檢師、作業長必須懂基礎英文。”

&esp;&esp;梁真說:“這艘船的維修期很短,工期緊,林總還是要多費心多聯絡各部門,有些單位重複登輪,很影響修理進度。”她被修理進度逼得有些著急,“船方希望按期交船,總共才給了12天,林總,這麼短時間怎麼趕質量?”

&esp;&esp;林頌被梁真看得有點心虛,因為當時她著急接單,不好低價接,就瘋狂壓工期。

&esp;&esp;她抱住梁真,試圖以撒嬌矇混過去。

&esp;&esp;梁真越說越氣:“這艘破船船齡23年了,林頌!你瘋了是吧,什麼破爛都接回來,錢沒賺到,搞一肚子氣,你做生意專門虧本?”

&esp;&esp;林頌臉頰貼著她,安撫著她:“我們試一次好不好?總要先接到一艘船,這老船我們要是能修好,不得了,名聲就打出去了。”

&esp;&esp;“內船業務都是我給你接的。”

&esp;&esp;“是呀。”林頌一副有恃無恐的模樣,“因為有你帶來的業務,所以我才有底氣嘛,真真,你可千萬別離開我。”

&esp;&esp;梁真氣笑。

&esp;&esp;關青松也對林頌道:“林總,我們得去海關那申請降低修理物品總擔保函保函額度,海關給了正榮入境業務一企一策便利政策,而我們外輪修理的危險品入境申報還沒透過。”

&esp;&esp;林頌對他露出笑容,保證道:“好,我來安排。”

&esp;&esp;鄭靜瑜跟在林頌的屁股後面,她關心的是遊艇設計:“頌頌姐,遊艇,你看我的圖,我問了我老師,他2000年初去過beti公司,那時候義大利的遊艇製造商都說我們一定會是遊艇生產大國,不過遊艇市場認可品牌,可以先從遊艇的維修保養點做起,老師給了我幾份圖紙。”

&esp;&esp;“好,過段時間會有新設計師來。”林頌想在製造遊艇前,先讓福興恢復造船能力,從鷺城承接一些分段製造。

&esp;&esp;鄭靜瑜抱著林頌,話癆道:“頌頌姐,我們會成功的。”

&esp;&esp;“嗯。”

&esp;&esp;“我們造船師才是船廠的核心,對不對?一代一代地傳承下去,野心和勇氣,讓我們拿出最好的船。”

&esp;&esp;林頌笑:“小心被梁經理和關青松聽見。”

&esp;&esp;“我才不怕,他們兩眼裡只有錢。”鄭靜瑜說著,更是抱緊林頌