風險管理培訓和教育，提高專案團隊成員的風險意識和風險管理能力。

此外，專案團隊還需要關注風險管理領域的新技術和新方法，不斷引入創新手段，提高風險管理的效率和準確性。透過持續最佳化和改進風險管理流程和方法，專案團隊可以不斷提升風險管理水平，為專案的順利實施和成功交付提供有力保障。

綜上所述，“希望之城”專案在風險管理方面需要建立全面、系統的管理框架和應對策略。透過科學的風險識別、評估、監控與控制措施以及具體的風險應對策略的實施，專案團隊有信心有效應對專案面臨的各種不確定性因素，確保專案的順利實施和成功交付。

：()住筆，書都寫雜了！