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第6部分

說著:“現在的社會化網路就是一個沒有空間限制的酒吧,在網路上相聚的人們,其實,可以來到現實,也就是說,如果能夠把酒吧和社會化網路很好地結合,那麼,這該是一個新的商機。”說完,教授吃下了我剛給夾的那些菜。

看著教授吃下一些飯菜以後,我接著問起教授:“您看,我們周圍的酒吧,是否就只是一個朋友聚會休閒的地方?而網路上的社會化網路則是一個沒有商業性質的社會化群體?那麼,如果要將酒吧引入社會化網路,是否就必須得讓來酒吧的這些消費者有主人公意識,或者可以說要他們參與到某項活動中去,教授,您覺得是這樣嗎?”

“呵呵。。。。。。小夥子悟性還是那麼高啊,你說得沒錯!我之前對你說酒吧要走文化概念就是這個意思。你的酒吧別停下來等顧客上門;你應該主動出擊,透過開展活動將潛在客戶有效地調動起來,也就是要想法子讓酒吧成為他們現實生活中的活動據點。活動也好,社會化網路也好,一句話,都是一個酒吧的客戶關係管理方式,目的就是吸引忠實於你的消費者!”教授一語道破“天機”。

“哎。。。。。。教授,原來您大早就給我指過明路,可我。。。。。。”我真想狠狠地敲幾下自己的腦袋,為什麼之前不當面和教授進行這方面問題的充分探討呢?是什麼誤導了自己當時的判斷呢?我想正如“鏡子”昨晚所言,那時的我已被眼前的難題嚇得六神無主,哪會靜心思考問題。哎。。。。。。

“教授,您說什麼活動比較適合我這樣處於邊緣位置的酒吧呢?”我希望教授可以給我多些提示,我一定要趁著這個機會,好好請教