上是這種採用溫室（種植）

楊——對。

曾——但是溫室這種模式，應該說不僅是勞動力密集型，同時他也是資本密集型，中國有很多的廉價勞動力可能是荷蘭不具備的，但是在資本方面，您認為現在中國的農民、農村能夠有這麼多的足夠資本來進行投資嗎？

楊——我覺得中國的農業，未來想發展的話，一定會走向資本這條路。包括房地產，包括工業，都是用金融資本來進行發展的，要麼是銀行貸款，要麼是用其他的資金，和上市的資金，還有其他種類的資本借貸來形成的，可是中國農業目前完全是原始積累農業。或者我們叫財政農業，但是目前中國的財政還沒有達到，現在只是吃飯財政，還沒達到完全能投資農業的程度，所以我覺得未來的農業發展應該走資本農業這條路。

解說：雖然有投資者曾質疑在瀋陽這個失業率高於20％的城市開發荷蘭村的成功可能，楊斌仍堅持認為荷蘭村的年利潤能達到11億到12億，並計劃在2000年把荷蘭村的旅遊專案拿到國際股市的創業板去上市。為了實現他的宏圖大志，楊斌首先把目光投向中國的股票市場。

1997年，楊斌在四川進行了為期10個月的“A”股之旅。首先入股上海證交所上市的“廣華化纖”，成為其第一大股東，經過資產重組後，“廣華化纖”更名為“歐亞農業”，1998年透過高比例配送，使該股股價從9元上漲到元高價。1999年10月，“歐亞農業”更名為“英豪科教”，11月楊斌辭去董事職務，這次的合作雖然短暫，但是給楊斌帶來了總值2億元的帳面回報。

2000年，楊斌又將目光轉向了香港的資本市場。他先是在百慕大註冊了“歐亞農業控股有限公司”，把“荷蘭村”的農業專案和國內的6大農業基地裝了進去。2001年7月19日，“歐亞農業”在香港主機板上市，發行價是元港幣。因為荷蘭外資的中國農業概念在香港資本市場很新鮮，所以歐亞農業一上市就受到追捧，市盈率倍，超額認購達到78倍，先後募得資金7億元人民幣。而楊斌所擁有的的股權，其價值也達到了近18億港幣。

串場：

後來所發生的歐亞農業事件，引起了很多投資者對在香港上市的內地民營企業的質疑。原來香港是希望能夠吸引內地的民營企業到香港上市來維護自己金融中心的地位，但是沒�