“失敗不是一個人的孤單，而是一群人的共鳴；懶蟲聯盟的每一步，都在告訴世界：我們並沒有放棄。”

林川從未想過，他的懶蟲聯盟會發展到需要舉辦線下大會的程度。看著桌上堆滿的策劃書和預算表，他感到一陣頭疼，但更多的是期待。

為了讓這次大會具有真正的影響力，林川決定採用公開報名和邀請相結合的方式。一方面，他希望普通的“廢柴”們能夠自由參與；另一方面，他也聯絡了幾位已經擁有一定知名度的公眾人物和企業家，分享他們的失敗經歷。

“這場大會不僅僅是懶蟲聯盟的展示，”林川對團隊說道，“它應該是一場啟發和反思的盛會，讓所有人意識到失敗的意義。”

大會的主題被定為“失敗的未來”，寓意失敗並不是終點，而是一個開始。

籌備過程中，團隊內部開始出現分歧。一些成員認為，邀請公眾人物和企業家會讓大會變得“高高在上”，脫離了懶蟲聯盟的初衷。

“我們的目標不就是給普通人一個聲音嗎？為什麼要去請那些名人？這不是自相矛盾嗎？”一位核心成員提出質疑。

林川理解他們的擔憂，但也知道，只有讓更多有話語權的人參與，聯盟才能吸引更大的關注度，帶來更多的資源。

“我們需要讓普通人看到，他們的失敗並不是孤立的；即便是那些看起來成功的人，也曾經歷過無數的挫折。”林川耐心解釋道，“這場大會是為所有人準備的，而不是隻針對某一類人。”

儘管如此，團隊內部的不滿情緒依然存在。林川感到了一絲隱隱的危機：如果無法平衡各方的期待，懶蟲聯盟可能會在內部出現裂痕

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大會的訊息一經發布，立刻在社交媒體上引發了巨大的反響。報名系統上線的第一天，就有上萬名網友填寫了申請表。活動預告影片的播放量迅速突破500萬，評論區更是被“我一定要去現場”刷屏。

短短兩週時間，大會的籌備組已經收到了超過三千份失敗故事投稿。林川和團隊從中精選了幾十個故事，作為大會的主題分享內容。

活動當天，場館外排起了長隊，許多沒有搶到門票的粉絲甚至自發聚集在場館外，透過大螢幕觀看直播。

大會的環節緊湊且豐富：

? 知名企業家的失敗演講，揭開成功背後鮮為人知的挫折。

? 普通人的失敗故事分享，讓每一個在場者感同身受。

? 心理學專家的主題演講，深入探討失敗與成長的關係。

林川的壓軸演講更是將大會的氣氛推向高潮。他回顧了懶蟲聯盟的成長曆程，以及自己作為一個“失敗者”如何走到今天。

“失敗本身並不可怕，可怕的是你因此否定了自己。”林川的聲音在場館裡迴盪，“懶蟲聯盟存在的意義，不是讓你躺平，而是告訴你：即便跌倒了，也依然可以重新站起來。”

全場爆發出雷鳴般的掌聲。

就在大會結束後的第二天，林川的團隊卻收到了一個意想不到的打擊。

幾家主流媒體釋出了一篇文章，標題為《從公益到商業：懶蟲聯盟是否背離了初衷？》。文章中指出，懶蟲聯盟的線下大會邀請了多位知名人士，這種“明星化”的操作，已經讓普通失敗者失去了發聲的機會。

與此同時，社交媒體上也出現了一些批評聲音：

? “原本只是一個失敗者的社群，現在成了資本的工具。”

? “失敗者只是他們的流量密碼，本質上還是在賣成功學。”

? “林川已經變了，他不再是那個真實的失敗者了。”

看到這些評論，林川的內心像壓上了一塊巨石。他知道，這場大會的成功並不能讓所有人滿意，但他沒想到，這種質疑會來的如此猛烈。

輿論危機不僅來自外部，也在團隊內部蔓延。最初提出異議的那位成員，帶著幾位同樣不滿的夥伴選擇了離開團隊。他們公開發表宣告，指責林川“忘記了初心”，並表示將另起爐灶，建立一個“更純粹的失敗者社群”。

林川感到心痛，但更多的是對自己的反思。他開始重新審視懶蟲聯盟的方向：

? 是堅持初心，做一個純粹的失敗者平臺，還是適當妥協，吸納更多資源？

? 是繼續擴大影響力，還是迴歸小而精的社群模式？

這些問題讓林川整夜未眠，但他知道，無論如何，他必須給所有支持者一個交代。