“商場如戰場，每一個決策的背後，都是一次生死未卜的豪賭。”

八隻牛在失去輿論戰和創作者挖角的主動權後，轉而向懶蟲聯盟的供應鏈發起全面封鎖。

? 廣告商合作被切斷：牛子透過更高的報價強行截胡懶蟲聯盟的大型廣告合作商，導致懶蟲聯盟的廣告收入銳減30。

? 流量扶持被限制：八隻牛聯合幾大流量分發平臺，對懶蟲聯盟的內容分發進行技術性限流，使用者增長速度明顯放緩。

? 硬體端擠壓：牛子背後的資本財團控制著主要的影片伺服器供應商，直接拖慢了懶蟲聯盟的伺服器，導致使用者體驗出現卡頓和延遲。

面對這些惡意競爭，懶蟲聯盟的高管團隊氣憤不已。張越忍不住拍桌子：“他們簡直瘋了，這種打法是想置我們於死地！”

林川沉著應對：“這是牛子的最後瘋狂，他們的封鎖能堅持多久？我們的優勢在創作者和使用者，只要穩住這兩點，就能撐到反擊的時機。”

為了應對封鎖，林川決定將重心轉向使用者與創作者之間的直接連線，強化懶蟲聯盟的內部生態閉環。

經過多輪會議與管理技術團隊進行了深入探討後製定出新策略：

1 直接廣告分成：推出“使用者參與廣告分成計劃”，讓觀看廣告的使用者可以直接獲得現金回饋，提高使用者參與度，同時吸引更多品牌商主動入駐懶蟲聯盟。

2 平臺社群建設：開設“創作者與使用者對話”專區，鼓勵創作者與粉絲建立更深層次的互動，培養忠實粉絲群體。

3 會員制度升級：推出“終身會員”計劃，以極低價格吸引使用者提前支付，快速回籠資金，同時增加使用者黏性。

這些舉措一經推出迅速見效：

? 使用者活躍度提高，平臺的負面輿論逐漸減少。

? 創作者因為更高的分成模式，開始自發推薦更多同行入駐。

? 會員收入快速增長，為懶蟲聯盟填補了部分廣告損失。

林川意識到，單靠策略難以徹底擺脫八隻牛的封鎖，他需要一場更為大膽的資本反擊。

之後的幾天林川聯絡了幾家被八隻牛長期壓制的中小型網際網路企業，包括一款被八牛打壓的短影片平臺“星雲”和一家新興的遊戲公司“熾巖科技”。

? 星雲與懶蟲聯盟達成協議，將兩家的短影片內容實現互通，擴大雙方的使用者覆蓋面。

? 熾巖科技則將懶蟲聯盟作為其新遊戲的獨家推廣渠道，同時提供資金支援，助力懶蟲聯盟升級伺服器。

除此之外林川還主動拉攏了幾個被八隻牛排擠的小型創作者工具開發商，將他們的工具整合到懶蟲聯盟的生態中，進一步提升平臺吸引力。

這些合作讓懶蟲聯盟逐步擺脫了八隻牛的資源封鎖，形成了一個反牛子聯盟的雛形。

與此同時，牛子內部卻出現了問題。

? 股東矛盾：部分股東對牛子的瘋狂封鎖策略感到不滿，認為與懶蟲聯盟的競爭已經失去控制，甚至可能引發反壟斷調查。

? 創作者反抗：由於八隻牛長期壓榨創作者分成，越來越多的中小創作者開始轉投懶蟲聯盟，他們的粉絲也隨之流失。

? 使用者流失：八隻牛的產品體驗沒有實質性提升，部分核心使用者開始抱怨：“還是懶蟲聯盟更懂年輕人。”

牛eo邵寧不得不召開高層會議，試圖穩定局勢。他咬牙切齒地說道：“懶蟲聯盟必須被壓下去，否則我們這段時間的投入就全白費了！”

林川預感到牛子不會輕易認輸，他們可能會發動更致命的一擊。於是，他開始提前佈局，以應對接下來的衝突。

林川的秘密佈局：

1 技術儲備：與一支國內頂尖的ai團隊合作，開發一套基於使用者興趣動態預測的推薦演算法，力爭在產品功能上徹底壓制八隻牛。

2 新融資計劃：林川秘密接觸了一家國外的投資基金，為懶蟲聯盟引入國際資本，同時避免被八隻牛背後的資本財團滲透。

3 媒體公關升級：聘請了一家國際知名的公關公司，為懶蟲聯盟打造更具品牌號召力的形象，讓使用者更加信賴平臺。

深夜，林川收到了一條匿名簡訊：“八隻牛準備打一場生死局，他們要徹底收購你的創作者。”

看完簡訊，林川冷笑了一聲：“看來，他們已經黔驢技窮了。”

：()我，985廢物，線上擺爛