但一定要做好風險控制。”董事長在高層會議上提出了自己的想法。
對於內部管理問題,董事長決定先從最佳化溝通機制入手,建立高效的資訊共享平臺,加強部門之間的協作。
“以後所有的重要資訊都要及時在平臺上共享,避免出現資訊孤島。”董事長強調了資訊共享的重要性。
同時,逐步推進組織架構的調整,採取循序漸進的方式,減少改革帶來的衝擊。
在人才培養和儲備方面,企業與專業的培訓機構合作,為員工提供定製化的培訓課程,同時完善人才激勵機制,提高員工的福利待遇和職業發展空間。
“我們要讓員工看到在企業發展的希望,讓他們願意和企業共同成長。”人力資源總監製定了詳細的人才發展計劃。
然而,就在企業按照新的戰略規劃穩步推進的時候,一場全球性的公共衛生事件爆發,給企業帶來了前所未有的衝擊。
“由於疫情的影響,很多訂單被取消,生產被迫停滯,我們的資金鍊面臨著斷裂的危險。”財務總監帶來了壞訊息。
市場需求急劇下降,產品積壓嚴重,銷售渠道受阻。
“線下門店全部關閉,線上銷售也因為物流問題受到很大影響。”銷售部門面臨著巨大的壓力。
而且,員工的健康和安全也成為了企業關注的焦點,復工復產面臨著諸多困難。
“要做好防護措施,確保員工的安全,但同時也要儘快恢復生產,這真是個兩難的問題。”生產部門負責人左右為難。
在這個關鍵時刻,家族企業再次面臨艱難的抉擇。是暫停業務,等待疫情過去,還是冒著風險,採取措施恢復生產?
“如果暫停業務,我們可能會失去市場份額,以後很難再翻身。但如果強行復工,萬一出現疫情傳播,後果不堪設想。”高層們陷入了兩難的境地。
經過反覆的討論和權衡,家族企業決定在做好疫情防控的前提下,逐步恢復生產。
“我們要制定嚴格的防控措施,確保員工的安全,同時要積極尋找新的市場機會,度過這個難關。”董事長堅定地說道。
企業加大了對防疫物資的投入,為員工提供必要的防護裝置,對工作場所進行定期消毒。
“一定要保證每一個員工的安全,這是我們的首要任務。”安全部門負責人認真落實各項防疫措施。
同時,調整營銷策略,加大線上營銷的力度,拓展新的銷售渠道。
“我們要利用這個機會,加快線上業務的發展,彌補線下的損失。”營銷部門迅速行動起來。
經過全體員工的共同努力,家族企業在疫情期間艱難地維持了生產和運營,並逐漸恢復了元氣。
然而,疫情的影響還在持續,市場的不確定性依然存在,家族企業未來的發展依然充滿了挑戰……