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第105章 內部改革與持續創新

面對公司內部管理出現的問題,葉塵決定大刀闊斧地進行改革。

他首先組織了一次全體員工大會,在會上,葉塵嚴肅地說道:“各位同事,我們公司在發展的道路上遇到了一些內部管理的阻礙,這已經影響到了我們的工作效率和未來發展。但我相信,只要我們齊心協力,一定能夠解決這些問題。”

葉塵成立了專門的管理最佳化小組,深入各個部門瞭解工作流程和存在的問題。

“我們發現,部門之間的職責劃分不夠清晰,導致工作出現推諉現象。”管理最佳化小組的成員彙報說。

葉塵果斷地決定重新梳理部門職責,明確每個崗位的工作內容和權力範圍。

同時,他引入了先進的專案管理軟體,加強對工作進度的監控和協調。

“大家要養成及時更新工作進度的習慣,這樣才能讓資訊透明化,減少溝通障礙。”葉塵強調。

在改革的過程中,不可避免地遇到了一些阻力。

“葉總,新的管理方式讓我們很不適應,工作壓力更大了。”有員工抱怨道。

葉塵耐心地解釋:“改革初期可能會有一些不適應,但這是為了公司的長遠發展,大家要儘快調整。”

除了管理改革,葉塵深知創新是公司持續發展的動力。

他加大了對研發部門的投入,鼓勵研發團隊不斷推出新的產品和功能。

“我們不能滿足於現有的成績,要時刻關注行業的最新動態,提前佈局。”葉塵對研發部負責人李明說道。

研發團隊積極響應,他們開展了一系列的創新研究專案。

然而,創新並非一帆風順。

“葉總,這個新的技術方案在實驗中遇到了瓶頸,可能需要更多的時間和資源來攻克。”研發人員小劉說道。

葉塵鼓勵道:“不要怕困難,只要方向是對的,我們就要堅持下去。”

經過不懈的努力,研發團隊終於取得了一些重要的創新成果。

公司推出了一款具有自主學習能力的智慧家居系統,能夠根據使用者的習慣自動最佳化裝置的執行模式。

這一創新產品在市場上引起了轟動,吸引了眾多消費者的關注。

但與此同時,競爭對手也加快了追趕的步伐。

“葉總,競爭對手也推出了類似的智慧學習功能,而且價格更有優勢。”市場部王強說道。

葉塵沉思片刻:“我們要在服務和使用者體驗上下功夫,打造差異化競爭優勢。”

公司加強了售後服務團隊的建設,為使用者提供更貼心、更及時的服務。

同時,葉塵還積極尋求與其他企業的合作,拓展業務領域。

“我們可以與房地產開發商合作,將智慧家居系統作為樓盤的配套設施,開啟新的市場。”葉塵提出了新的合作思路。

在與合作伙伴的洽談中,葉塵充分展示了公司的實力和誠意。

經過多輪談判,成功與幾家大型房地產開發商達成了合作協議。

公司的業務迎來了新的增長點,但葉塵依然保持著警惕。

“市場競爭激烈,我們不能有絲毫鬆懈,要不斷提升自己,才能立於不敗之地。”葉塵在公司內部會議上說道。

在葉塵的帶領下,公司在內部改革和持續創新的道路上穩步前進,但未來的挑戰依然嚴峻……

未完待續

:()葉塵之逆襲平行界