者提供個性化的治療方案，同時也能為醫療機構的管理和決策提供有力支援。”蘇銘在高層會議上闡述著自己的想法。

但涉足新的領域並非易事，蘇家企業首先面臨的就是技術難題。醫療大資料的處理需要先進的演算法和強大的計算能力，而公司現有的技術團隊在這方面的經驗相對不足。

“蘇總，我們在資料處理和分析方面遇到了一些瓶頸，現有的演算法效率低下，無法滿足大規模資料的處理需求。”技術負責人面露難色。

蘇銘決定不惜重金引進頂尖的大資料專家和技術團隊，並與高校和科研機構展開合作，共同攻克技術難題。

經過一段時間的努力，技術難題逐漸得到解決，但新的問題又出現了。由於醫療資料涉及患者隱私，蘇家企業在資料採集和使用方面受到了嚴格的監管和公眾的質疑。

“蘇總，公眾對我們採集醫療資料的行為表示擔憂，擔心資料洩露會造成嚴重後果。”公關部門負責人說道。

蘇銘立即採取行動，制定了嚴格的資料安全和隱私保護政策，並透過各種渠道向公眾進行宣傳和解釋，以消除他們的疑慮。

同時，蘇家企業還積極參與行業標準的制定，推動醫療大資料行業的規範化發展。

在解決了一系列問題後，蘇家企業的醫療大資料業務逐漸走上正軌。透過對資料的深入分析，他們成功為多家醫療機構提供了精準的決策支援，為患者制定了更加個性化的治療方案，受到了廣泛的好評。

然而，就在蘇家企業在醫療大資料領域取得初步成果時，行業內的競爭也愈發激烈。一些科技巨頭憑藉其強大的技術和資源優勢，也紛紛進入這個領域，試圖搶佔市場份額。

“蘇總，xx 科技公司最近推出了一款與我們類似的大資料產品，他們的市場推廣力度很大，對我們造成了不小的壓力。”銷售經理焦急地說道。

蘇銘冷靜地思考著應對策略：“我們不能和他們拼資源和推廣，要突出我們的專業性和服務質量。加強與醫療機構的深度合作，為他們提供獨一無二的解決方案。”

蘇家企業的團隊深入瞭解醫療機構的需求，不斷最佳化產品和服務。他們為一家大型醫院定製了一套專屬的大資料管理系統，幫助醫院提高了運營效率和醫療質量，樹立了良好的口碑。

在競爭中，蘇家企業始終堅持創新和品質，不斷提升自身的核心競爭力。他們與國內外的醫療機構和科研機構建立了廣泛的合作網路，共同探索醫療大資料的更多應用場景。

隨著業務的不斷拓展，蘇家企業又面臨著人才短缺的問題。由於醫療大資料領域的專業性較強，市場上符合要求的人才供不應求。

“蘇總，我們的招聘進展不太順利，很難找到合適的人才。”人力資源總監說道。

蘇銘決定加大人才培養力度，與高校合作開設相關課程，培養儲備人才。同時，為員工提供更多的培訓和晉升機會，吸引和留住優秀人才。

在蘇銘的帶領下，蘇家企業在醫療大資料領域不斷突破，為公司的持續發展注入了新的動力。