造，同時調整一些業務流程。

這一系列的調整需要投入大量的時間和資源，而且在調整期間，業務的開展受到了一定程度的影響。“蘇總，這樣的調整會讓我們在短期內損失一部分市場份額和客戶，但是從長遠來看，是必須要做的。”業務部門的主管說道。

蘇銘堅定地說：“我們不能只看眼前的利益，要著眼於未來的可持續發展。”

就在蘇家全力以赴解決合規問題的時候，人才流失的問題又逐漸凸顯出來。一些核心員工被競爭對手高薪挖走，關鍵崗位出現了空缺。“蘇總，最近離職的員工太多了，對我們的工作開展影響很大。”人力資源總監著急地說道。

蘇銘決定採取一系列措施來留住人才，包括提高員工福利待遇、提供更多的職業發展機會和營造良好的工作氛圍。同時，加快招聘新的人才填補空缺。

然而，招聘工作也並非一帆風順。由於行業競爭激烈，優秀的人才供不應求，招聘難度很大。“蘇總，我們釋出的招聘資訊收到的簡歷很少，符合要求的更是寥寥無幾。”招聘經理無奈地說道。

蘇銘鼓勵大家不要氣餒：“加大招聘渠道的拓展，主動出擊聯絡優秀的人才，同時提升我們公司的吸引力。”

經過不懈的努力，蘇家終於逐漸解決了人才問題，合規調整也基本完成。

但此時，市場需求又發生了變化。客戶對智慧醫療產品的個性化和定製化需求越來越高，蘇家現有的產品線已經不能完全滿足市場的需求。“蘇總，我們需要加快產品的創新和升級，否則會被市場淘汰。”研發部門的負責人說道。

蘇銘深知這是一個新的挑戰，也是一個新的機遇：“集中資源，全力投入到新產品的研發中，一定要滿足客戶的需求。”

蘇家再次踏上了新的征程，不斷努力適應市場的變化和挑戰。