其他主要核心元件，錦湖還額外供應廉價的小尺寸STNN黑白屏，這是這兩款手機制造成本能控制在100美元左右的關鍵因素。

李在洙看著報告書裡“100美元”這個刺眼的數字揉著太陽穴，這是三星電子此時生產同格手機能控制的製造成本極限，除了三星電子手機業務的製造部門主要還留在韓國本土、人力資源成本偏高之外，基帶晶片等核心元件還需要歐美廠商提供，這些都是成本無法降低的關鍵原因。

三星電子現在生產的手機，CDMA基頻晶片主要來由高通供應，GSM基頻晶片主要由英飛凌與德儀供應。不僅這三家晶片廠，全球主要的基帶晶片供應商這時候都將眼睛盯在利潤空間更大的中高階晶片組上，即使願意提供少量的低端晶片組，也不會壓縮他們的利潤空間以便下游廠商更有競爭力。

“就算錦湖此時已經引起英飛凌等主要手機晶片廠商的足夠注意，與錦湖穿同一條褲子的德儀多半也會將英飛凌等廠商的精力牽制在中高階晶片組的競爭上，”金南勇分析道，“摩托羅拉、諾基亞所面臨的情況，跟我們有些類似，愛立信、飛利浦雖然也掌握基帶晶片技術，是在製造成本控制方面甚至還比不上我們……即使我們現在調整低端市場應對策略，兩年時間裡能調整過來已經是較為樂觀的估計了，而到時中晶微芯兩座新廠將建成，錦湖卻又能籍此再一次獲得成本上的優勢……”

“唉……”李在洙心中輕嘆，錦湖自己沒有如預期所料的跟科王高科、聯信同期推出低端手機，一方面可能是錦湖的產能還有限，另一方面，錦湖在低端市場大門敞開之時暫時放棄進入低端市場，也就意味有著比競爭對手更靈活的策略，三星此時驟然轉變手機業務的發展策略，只會更疲於奔命。

除了核心技術與日益完善的製造體系之外，李在洙也無法閉著眼睛說看不到錦湖在本土市場上的天然優勢。

在中國其他手機連鎖企業還剛剛起步之時，盛鑫電訊在九七年就動用五億巨資實施“百城百店”方案，依託盛鑫電器已經鋪開的骨幹網路，將手機直營網路全面滲透到二三線城市；今年九月份，盛鑫電訊提出“千城千店”方案將營銷網路向縣域城鎮滲透。

這次盛鑫電訊接受縣域城鎮手機經銷商的加盟，“千城千店”方案實際動用的資相當有限，卻能讓盛鑫電訊的市場覆蓋程度大幅上升。

盛鑫電訊作為錦湖系的成員企業，是確鑿無疑的，錦湖這種高滲入性質的垂直體系使其在本土市場有著強大的競爭力。錦湖甚至可以壓縮各個環節的利潤空間、大幅降低產品的實際市場價格來徹底的壓制競爭對手，雖然錦湖在這方面表現還很剋制，但是競爭殘酷到一定程度，誰能保證錦湖不使出這個殺手鐧？

三星電子在韓國也是實施這種高滲透的產業策略，只是韓國本土市場容量根本無法跟中國相提並論，李在洙實在想象不出三星在中國低端手機市場跟錦湖肉搏還有什麼優勢可言。

在低端手機市場與錦湖肉博不僅沒有任何勝算，還會打亂既然的市場戰略，但是就眼睜睜的看著錦湖將整個低端手機市場都鯨吞腹中，又怎麼能夠甘心？

雖然每隻低價手機的絕對利潤相對有限，但是在中國數以億計的普通市民都構成中低端市場的消費潛力，市場潛力大到讓人難以想象。

葛建德的辦公桌上，同樣擺放著聯信、科王高科新推出的兩款手機，他眼睛緊盯著，咬牙切齒的恨得牙直癢癢。

肖瑞民的公然對抗是葛建德心中的一根毒刺，但是就在華夏電子正式劃給經貿委管轄之際，聯信成功推出基於ESS基帶晶片技術的新手機，無疑初步表明肖瑞民最初的決定並沒有。

國內手機市場一直維持高增漲，是由於上游元器件供應量不足，除了愛達與科王高科能獲得足量的晶片供應跟國外手機石商直接競爭外，其他十三家國產手機廠商都面臨產量嚴重不足、有錢賺不到的局面。

針對如此局面，其他手機廠商都採取提高一次訂購量、增加庫存的策略，唯有聯信在肖瑞民的率領下與錦湖進行深層次的合作。

在華夏電子下屬的三家手機企業裡，聯信的業績一向要好於東興、聯訊，但是優勢不算太明顯。

夏季以來，聯信除了與錦湖合作開發基於ESS基帶晶片手機的開發之外，還從錦湖獲得部分緊缺元器件的供應，聯信第三季度的業績已經跟東興、聯訊拉開了距離。

新手機也開發出來了，比較起聯訊、東興需要從海外合作廠商那裡高價採購手機晶片組，新手機的售價雖然低