“彆著急，慢慢來。”這已經是排長第四次提醒自己的手下了，就在剛才，那個在前面跑的歡快的pmc突然急剎車停了下來，躲進了掩體裡。

手下的兵已經吃了兩次虧了，一見人家急剎車，自己這邊也是一陣急剎，全都找掩體躲了起來。開始祈禱這棵樹的木質足夠堅實，內部沒有腐爛。有個倒黴蛋就是因為躲在了一棵被蟲子磕了的樹後面，被子彈打傷了胳膊。

幸好傷得不重，自己咬著牙跑回去了，沒有讓追擊的隊伍再少一到兩個人。

排長剛才是衝的最兇的一個，現在卻壓著兄弟們不讓衝。他心裡有數，這些pmc一個個槍法都準的很，從開闊地帶衝，等衝到人家面前，也就不剩幾個活人了。而且近距離作戰，反而更不適合他們發揮，貼身戰可是大多數pmc的看家本領。

如果真的只有一半個人衝過去，誰幹掉誰還不一定呢。

誰讓自己家這邊沒有那麼精銳計程車兵呢……

這排長的安排也是趨於穩健的，不如說，死人都快上雙了，再不穩點那就是腦子裡缺弦了。他輕輕的在樹後揮了揮手，然後騰出左手來比了兩個手勢。意思相當的明確：左右包抄，吃掉敵人。

相當穩健的做法，所有指揮官都會做的選擇，唯一的缺點就是——如果沒有一支好的團隊配合行動，會浪費相當多的時間。

很顯然，他們的團隊不算是好團隊的範疇。雖然大多數人第一時間都看懂了已經爛熟於心的手語，但卻在配合行動上出了問題。

為了應付訓練不到位的情況，他們的排長本來是有計劃的。整個排以班為單位，固定編組。如果從工學上來說，這叫“模組化”。這樣的好處就在於，即使是個沒有經過訓練的平民，只要長了耳朵和眼睛，就能完成部署的任務，壓力僅僅集中在指揮官身上而已。

壞處就是，模組化的隊伍，想要靈活部署，就需要指揮者的水準了。如果指揮者的水準不夠，或者是隊伍的水平實在是太差，那麼模組化也就意味著固化和僵化了。

很不幸，他們的隊伍水平很差。這句話指的不僅僅是兵，還有將。排長雖然稱不上是指揮菜鳥，但確實指揮能力不是很強。

平常訓練的時候，班組作戰指揮倒是沒出過什麼問題。但今天就不一樣了，本來帶的人就不滿一整個排，路上被轉移注意力的時候就沒了好幾個，沿路有傷了兩三個。傷者還得有人照顧，滿打滿算，現在帶出來的人只剩下不到點兩個班了。

而且相當的零散，哪個班的都有。

所以排長在下命令的時候耍了個小聰明，沒有按照模組化的編制下令，而是隻表達了自己的意圖而已。而且說真的，這點東西不需要模組化也能做的來，藏在左邊的人包左邊，藏在右邊的人包右邊，然後協同行動，一勺燴，有那麼難嗎？

你別說，還真有。

他自己想的是夠簡單了，但他帶的隊伍不是pmc，是勉強可以算作正規軍的部隊，令行禁止的部隊。

問題就出在了模組化上。

這命令一下，大家都不知道該怎麼辦好了，有的人打算過開闊地去左邊，因為左邊同一個班的人比較多；有的已經開始包抄了；還有眼尖的已經看見了排長沒有佈置分組，正眼巴巴的等著排長給指示一下分組呢。

這是排長沒明白他什麼意思，要是能從眼神裡看明白，保準就是一個大耳帖子。

我指示你個錘子啊！這麼簡單的部署還用我指示？

但他很明顯也在蒙圈，這麼簡單的命令一下，有的人往左走，有的人往右走，這是正常的。

但右面那個站著不動往左看的是幹嘛的？

還有還有，那個誰你看我幹什麼，幹活啊！

十幾號人，就在沉默中亂成了一鍋粥。也虧得他們的紀律還算好，沒有出現什麼推搡打鬥的場景。幾十米的個包抄，足足花了三四分鐘的功夫才到達了預定位置。樹後面別說人了，連鬼影子都沒一個。

“排長，人跑了。”一個人跑過來給排長敬個禮道。

“還不是你們磨磨蹭蹭的。”排長抽了一下那人的帽簷，徑直走向了樹後面，那人低了頭，沒敢言語。

排長四下掃了一眼，找到了幾處被折斷的樹枝和草葉。這也是這次叢林追蹤中他最大的本錢了，單論起索敵來說，他還是有點本事的。

不過這次也用不著他廢什麼心思了，眼睛被什麼東西反射的光芒刺了一下，排長低下頭，正好看到了閃光的物事。

那是一顆子彈