大型企業，兩個屬性完全不同的企業，雙方的職員都希望瞭解一些關於對方的資訊。

一整天下來，b..公司的工程師們對那個說話“管用”的年輕領導，非常好奇。

b.機械工程師李自安，在中場休息時，問畢楚楚道：“畢工，那個劉總在外貿公司職位很高吧？”

“好像剛升了常務副總，僅次於一把手的位置了。”

“像劉總這樣的領導，年薪大概多少？”李自安八卦地問道。

“這個……”畢楚楚還真不太清楚劉銘的收入，而且這種隱私問題，也不太方便回答給外人聽。

李自安忙解釋道：“只是隨便了解一下罷了，不方便說的話就算了。”

畢楚楚道：“我跟劉銘不在一個公司，還真不清楚他的收入，如果只是大概的話，那估計得百萬以上吧。”

“什麼！？年薪百萬？”

李自安思路有些凌亂，在他印象中，這種大企業員工不都是每個月兩三千塊錢的嗎？

正說話間，郭明和陳筱羽重新走進會議室，挨個與討論小組碰頭。

李自安又問畢楚楚道：“這兩位也是外貿公司的？”

“是啊，他們以前都是劉銘的部下，據說是臨時調過來幫忙的。”

當得知這兩人來自外貿業績第一的部門，年終獎稅後50多萬軟妹幣之後，李自安的眼神都變了。像b..這種剛入華夏的外資企業，工程師的年薪資只有20萬，而高宏這種華人資深專案經理，年薪才堪堪達到50萬元。

等到第二天，郭明與陳筱羽再次參會時，高宏等人終於收起了輕視之心。

郭明當先道：“高總，根據昨天的面對面溝通，我們已經將貴司提出的47條意見，成功縮減至39條。其他條目中，有22條要求並未體現在原技術協議中，涉及到設計供貨範圍的變更，使我們的分包商很難接受。另外十條與我們依據的設計標準衝突，還需要重新釐定責任歸屬。最後七條，我們認為是合理要求，並將提交相關技術檔案。”

陳筱羽將已經標記好狀態的問題匯總表，發給高宏等人。

儘管大多數問題仍未解決，可高宏感覺這次已經不虛此行了。

每一條都有詳盡的回覆，並且援引內容都標記得十分清楚，這還僅僅是對方兩天半的時間製作出來的。

“感謝郭經理！陳經理！那麼我們接下來繼續研究這22條？”

“高總，關於這個專案，我公司也總結了幾條問題，希望您能協調解決。例如，地震係數的變更、鋼結構平臺材料的變更、高強螺栓鍍鋅等問題。”

接著，陳筱羽這邊又拿出了一本問題匯總表，遞給b.等人。

“這……”李自安看著幾張a4紙，共計50條技術問題，需要b..進行澄清！他的腦子突然出現了一句話，來而不往非禮也！

郭明等參會人員，則又是另一番感受。這張“回禮”，是劉銘領著他和陳筱羽幾個外援，連續兩天兩夜沒離開公司，與相關供貨分公司技術、工藝、生產部門開會研究出來了。

沒有背後不分晝夜的拼命奮戰，哪來談判桌上的侃侃而談！？

外貿副總都知道，劉銘在分公司老總們眼裡，有一言九鼎的威信，卻不知，這種威信不同於酒桌上的吆五喝六，是實打實幹出來的！

高宏趕忙給自己的辦公室打電話，取消掉明天返程的飛機票。

此時，劉銘正坐在辦公室裡，給樸酉道上課。

“總體而言，在看待專案與工程的解決方案上，亞洲文化與歐米文化截然不同，華夏，高麗甚至東瀛均講究結果導向，就是隻考慮最終結果，淡化這個執行過程。而歐米國家更注重過程推導，舉個例子，我想吃一碗韓式拌飯，但缺少食材桔梗，如果是亞洲人，就會從冰箱裡找另一種食材來代替桔梗，雖然口感不同，但我充飢的目的達到了，而歐米人則會考慮去市場買桔梗，如果買不到，那就買種子種桔梗！”

“呃，劉總，那您覺得哪種方式更加可取？”

“這需要你具體問題具體分析，世界上根本不存在完美的東西。一千年前，亞洲人嘲諷西方人死腦筋，一百年前，西方人則認為亞洲人根本不懂工程和設計，而近年來，隨著工程與設計所遇到問題的進一步複雜化，他們的理論又開始不夠用了，不少設計師開始提倡從亞洲文化當中尋找靈感。”

樸酉道似有所悟道：“所以，兼收幷蓄才是正道？”