仍然是葉一鋒與被程式猿邀請吃晚飯的飯店。

葉一鋒與國家隊新上任的教練團隊共進晚餐。

白天新聞釋出會開過之後，明天他們便會正式開始工作。

氛圍愉快，但還是比較講究。

從前國家隊把鄭志當小弟看的幾位前輩都對鄭志展現出了足夠的尊重。

職級上鄭志現在是他們的領導。

葉一鋒不喜歡來官大一級壓死人那一套。

嚐嚐這家飯店的招牌菜，他們喝酒葉一鋒喝水，不影響葉一鋒以水代酒被他們頻頻舉杯敬酒。

大家不是酒肉朋友，這飯局還是有中心思想的。

把一些大方向的事情敲定，未來的工作也會事半功倍。

首先是國家隊技戰術打法這一塊，葉一鋒給他們定下了一個簡單的規則。

面對世界排名比中國隊低20位以內往上的對手，中國隊打防守反擊。

如果是中國隊領先對手20位以上，那就攻守平衡。

如果中國隊超出對手排名50位，可以放手大膽地進攻。

雖然這並不準確，但他們新上任，外加葉一鋒在亞洲盃舉辦之前肯定不會被徵召回來打什麼東亞四強賽以及其他熱身賽。

定下一個大致策略，不管戰績如何，戰略層面能夠服務大賽。

人員徵召方面，教練組集體商議，鄭志拍板，能力為先。

國足不怕招來的人弱，長期以來都是這個狀況，但不能出現爭議。

比如有公認更好的球員卻沒有被選進國家隊，出現這樣的情況，葉一鋒就要親自過問徵召選人的問題。

中國又不是傳統足球強國，從來打得都不是富裕的仗。

球員能力從上往下排，爭議不會太大。

哪像足球強國每次大賽都會有球星落選而產生爭議話題。

教練團分工合作由鄭志安排。

平日沒有國家隊比賽的時候，也別搞什麼集訓，多關注國腳在俱樂部的表現，多溝通交流，加強職業素養的提高以及對生活管理的強化。

另外教練團需要每個星期至少兩人帶著年輕教練去全國各地出差一次。

過去六七年，其實從教育部以及體育總局出臺的各項政策都在鼓勵校園足球，足球青訓產業的發展。

因此四五年前看到足球學校遍地開花。

說出來可能連球迷都不信。

三年前，教育部公佈過一項資料。

被評定為校園足球特色學校的學校有多少所？

全國接近三萬所！

外行看熱鬧，內行看門道。

這接近三萬所校園足球特色學校，只是在響應教育部的政策，但實際上呢？

踢球的孩子在哪裡？

哪怕一所學校只有一個孩子踢球，那註冊球員都要超過兩萬。

他們在哪裡？

過去兩年中國本土足球聯賽生態遭遇yq和中國足協改革的重創，以及本身足球投資方出現的經營危機，導致那些如雨後春筍開起來的足球學校紛紛倒閉。

天海未來與葉一鋒個人品牌則開展了一項合作。

從葉一鋒一年能掙千萬歐元開始，他便在中國建球場，不是那種正式比賽的大球場，都是小球場。

後來建得越來越多，還包括唐沫在直播間獲得的打賞收入，也都拿來建球場。

總計已經建了超過一百座小球場，分佈在全國各地三四線城市。

他們與天海未來的合作便是將這些球場給天海未來作為青訓球員選拔點，每個月有一個星期這些球場歸天海未來使用，他們組織選拔賽。

招收學員只要精英，費用全免！

其實全國的足球俱樂部在青訓這一塊，早已不是從前那種骯髒的模式，交錢才能被選上。

父母送孩子去學，那是要交學費的。

如果是職業俱樂部青訓梯隊選拔相中的球員，主動聯絡的基本上要麼只需要交納基本生活費用，學費都會有減免，而不少被認為有天賦潛力的孩子都會是免費。

過去一年，天海未來已經從全國無數倒閉的足球學校中吸納了很多他們認定的好苗子。

算是恰逢其會得以壯大自身青訓實力。

而在全國範圍內的選拔工作並不會停止。

葉一鋒現在需要國家隊教練團隊每個星期出差一趟，是為了推廣足球，普及青訓理念。

天海