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第五**章

“呵!若只是現在來看,那當然好!而且是最好的模式!人民軍隊若想在敵後存活下來,那是必須信奉此理的。”沐陽想了一會兒,決定回答得含蓄一些。

“你果然明白!哈哈!”

王旅長非常高興,今日收穫不小,他在八路軍中又發現一位革新派,而且還是年輕人!

這可是個大發現。

有革新派,當然也會有保守派。不過共產.黨內不搞派系對立,這保守只是相對保守。

至於為什麼保守?這是因為大部分幹部沒那能力,無法提出建設性意見,也沒那個自信保證自己的想法是對的,自然會變成“相對保守”的一群人。

至於革新派,那就是有能力而且還有膽識之人。

那是人才,必須要爭取。

晉察冀八路軍和新四軍一樣,都在日偽軍腹地,周圍幾乎沒有友軍支援,即使有也遠在百里之外。戰士們若是遇上困難,友軍是無法及時支援的,所以只能靠自己。

他是359旅旅長,隸屬於120師,來晉察冀幫助友軍作戰。

120師不搞生產、也不用反間諜、更不用擔心根據地被毀,可以全身心與日寇作戰,這本來是好事。

可對晉察冀而言,卻不是好事,因為這加重了他們補給的難度。120個師加上獨立支隊足足有兩萬戰鬥員,這些人都是要吃飯的,他們手裡的槍也需要子彈來餵飽。

還有藥品。

還有炮彈。

還有其他特殊營養需求。

若是120師不在,晉察冀的幹部會輕鬆很多,後勤壓力驟減。

於晉察冀而言,“倉庫在前方”才是真理,依靠敵人的資源就能活下去,誰會喜歡靠著產出不穩定的土地來存活?反倒是對於鎮守延安的部隊而言,沐陽的那種補給模式更加科學有效,也是他早有設想過的。

對於與晉綏軍北路軍共同作戰的八路軍而言,這樣的模式也是科學的。對於在晉南開闢戰場的八路軍而言,這也是有效的。

因為這兩地在封鎖網南邊和北邊,日軍封鎖程度相對而言教輕,可以得到來自延安的補給。

唯獨對晉察冀卻是無效的。無他,日軍封鎖太過嚴密,憑藉八路軍如今的運輸能力,無法突破層層封鎖越過太原鐵路封鎖網將補給送到五臺。晉察冀在戰爭初期完全就是一個“孤兒”,幾乎得不到任何物質上的援助,只能自力更生。

原本從軍夢想著開天闢地建立新國家的戰士,來到晉察冀後卻變成了務農兵,依舊沒有離開這養育生命的土地。

他們把很多時間都消耗在了生產上面,難免在訓練上有所欠缺。這樣的半務農部隊居然能打贏日軍這種高度職業化的強軍,幾次逼退日軍的圍攻還給予敵軍有效殺傷……這簡直就是奇蹟。

王旅長看晉察冀這些團長營長支隊長,幾乎都是一個樣。

哪怕他們外表長得各不相同,但骨子裡卻是一樣的,沒有特點。這也是生活所迫,這裡的指揮員追求的不是如何能殲滅更多的敵人,而是很淺顯的要求——活下去。

聶司令員對繳獲這一方面,也有政策上的鬆動,考慮到一線部隊補給困難,往往允許他們“就地解決繳獲”,而非“悉數上交”。這可是三大紀律之一“一切繳獲要歸公”,因為形勢變化卻要親手打破這一紀律,可以見得晉察冀是多麼困難。

相比之下,最不需要改革的地方,卻冒出這麼一個異類。對補給模式作出改變,把“繳獲至上”變成“高效補給”,這著實難能可貴。

沐陽有些懵逼,對他來說是正常操作,怎麼好像在王旅長看來卻如獲珍寶,不停跟他探討這補給具體該如何搞。

他為什麼打得都是正規軍的戰鬥?就是因為不太熟悉游擊戰的後勤該怎麼搞,只好打正規戰鬥。這些補給策略,也是他參照平時所學過的知識反推出來的,在框架上或有些缺漏。

經過幾次實戰後,這套補給方案總算是圓滿了不少。

讓他指揮上千人打游擊,他還真搞不過來。

想想也是,這一套補給策略,溯其本源,其雛形還是“親愛的”鷹醬教我們的。所謂高效補給,是美帝國.主義用殘酷的現實逼迫我軍學會的。

“既然你都有如此完整的補給線,我想看看你們實地情況,看看你們是如何具體補給的?沐陽同志你看可好?”

“額……嗯!都是自家同志,你們隨意看。”

“你這個團,規模如何了?”王旅長漫不經心地問道。