度上，甚至給滬上牌轎車都帶來了衝擊。

「是啊，所以這一次培訓的時候，你們也要儘可能的學到人家的真本事，看看回來之後能不能改善一下我們廠的情況。」

於金也是有點心累。

上汽作為滬上最有名的工業企業之一，現在同樣面臨車型老化，產品沒有吸引力的問題。

雖然依靠著統一調撥的體制，他們的銷量倒也不至於特別的差。

但是伴隨著改革的不斷發展，以後的局面肯定會發生很大的變化。

現在已經有一些單位不願意使用滬上牌轎車了，這是一個非常不好的訊號。

「我儘量努力，不過專案管理這方面的培訓，更多的是在推進新專案的時候能夠發揮作用，單純的想要依靠這個培訓就讓我們廠的局面有比較大的變化，恐怕是比較困難的。」

汪會亮肯定是不能把那麼大的壓力扛在自己身上，要不然到時候培訓完畢之後就鬱悶了。

就在這種氛圍之下，一機部組織的這一次《專案管理》培訓正式的展開了。

江輝結合新車型推進的實際經驗跟大家分享專案管理的各種注意事項，說到了許多人平時能夠感受到的痛點，讓參加培訓的學員們都佩服不已。

大家基本上都在瘋狂的記筆記，為得就是能夠更好的消化吸收這個培訓的內容。

連續舉辦三期之後，《專案管理》這本書也算是正式的出版了。

參加培訓的學員的教材直接就變為了這本書。

看著封面上寫著主編江輝的字眼，大家對這一次的培訓可以說是更加積極了。

不過，就在一機部搞得這個培訓差不多要結束的時候，首都汽車工業學院那邊悍馬專案卻是出現了新的問題。

朱建生讓江輝親自過去商討解決方案。

(本章完)