遊客戶。資金鍊這一塊，也一直是我們的短板，原材料款，一直壓得我們透不過氣來。

中京一旦收購我們，我們可以減輕不少壓力，至少貨源方面，我們不用壓款，客戶都是中京一個體系的，也不用擔心，同時，銀行貸款方面肯定是更容易。這都是對我們非常有利的條件。”

我插了一句道：“但那就不是你的格菱了，而是中京的！”

肖武說道：“誰的有那麼重要嗎？格菱如果在我手上，可能再過幾年，一樣不叫格菱了，到那時還不一定是誰的呢？我這兒是看著表面風光，難處太多了。”

董總意識我別太激動，溫和地說：“肖總，你的困境是所有企業都經歷過的，想擴張沒資金，害怕沒銷路。不擴張，害怕被吞併，被人佔領市場。可遇到問題，就逃避，就放棄，這不是一個有良知的企業家該做的。這話可能比較重，可你想過沒有，一旦你放棄了你的企業，你的員工怎麼辦？一直支援的客戶怎麼辦？

這就像你撫養的孩子一樣，有一天你發現你養不起了，怎麼辦？扔給別人？那他的未來會怎麼樣？你無法估計，或者會是一片光明，但也可能成為危害社會的不法之徒，你覺得哪個機會更大呢？無論哪個機會，你都不希望因為你的不負責，而發生。

最好的辦法是什麼？就是儘自己最大的能力，將他撫養成人，這樣才對得起自己。

你的企業問題，很簡單，在盈利的基礎上，要不斷創新，要改革，要轉型。別死盯著一個方向，要全方位的發展，既然是原材料加工，為什麼只做銅線加工，為什麼不能做鐵，做鋼加工。為什麼不是做加工件處理？我說的，只是一小部分，這方面你比我更專業。

你剛剛也說了，被收購的好處，但你想過壞處沒有？當然不是阿飛的格菱，姓什麼，是誰的？

首先，你的員工跟了你這麼多年，你敢保證被收購後，他們會保留原有編制。短期內或者不會，但以後呢？他們怎麼可能有這麼多不定因素，存在在他們的企業中。

再次，外行管理內行，是最大的忌諱。中京本來就不是做實體的，他們更多的是資源整合，資本運作。到時派個外行領導你們，你們怎麼辦？

最後，自己辛辛苦苦開創的公司，幾十年後，沒人會記得你，格菱的歷史上，或者會有你的名字，但只會是葬送格菱的人。”

董總的話有當頭棒喝，肖武陷入了思考之中。

董總接著說：“我的想法是，把大家聚在一起，一起發出一種聲音，告訴他們不是每個人都喜歡招安的，至少在我們這兒行不通！”

肖武終於鼓起勇氣來，說道：”到老，到老，越老越膽小。我也想明白了，輸了，我也沒損失啥，錢也夠花一輩子了。至少和孫子也能提提當年的威水事，董總，我聽你的。”

老馮笑著說：“老肖，你還真爺們！”

然後對著董總問道：“董總，我有問題，不知當問不當問？”

董總好奇地看著老馮說：“你怎麼還拘謹起來了？問唄。”

老馮笑嘻嘻地說道：“董總，你會做飯不？這群人做飯根本沒法吃！”

董總笑著說：“哈哈，這個還真難不倒我，走做飯去！”

老馮笑著說：“其實，我也可以做飯，就是一般人不太理解我的廚藝。“

我撇著嘴說道：“作法你就會，你那泡泡麵的廚藝，誰也理解不了！”

董總的廚藝，比我想象中的好，而且是會做伙食飯的，意思就是會做多人的飯菜。

廚房的大鍋，看著都眼暈，我在旁邊幫廚，大夥洗菜，就聽董總一道一道的命令著，一會兒要蔥薑蒜，一會兒要土豆絲，一會兒要香菜，一群人手忙腳亂的，董總倒是氣定神淡。

最可怕的是，董總看上去這麼柔弱，竟然還能顛大勺，這種廚房的火候非常的難控制，火很旺，要說家裡的爐子好控制，這個飯店的爐子可不是一般人能控制的好的，但董總駕輕就熟，似乎給她定高帽子，就是個頂級大廚。

一樣菜，炒兩份，分盤時不多不少，等做完所有的菜，我們幫廚的都滿大汗，董總卻只是擦了擦了額頭上的汗，宣佈開飯。

保安們拘束地坐一桌，一個個都坐的規規矩矩，有人稍微動一下，保安隊長的眼神就像刀子一樣，颳了過去