內部的人，都記得這場風暴，被萬眾人稱為“白色恐怖”

。

這場風暴席捲了整個萬眾集團，大到總裁辦，小到保衛處，人人正襟危坐，小心謹慎做事。

這次的大整頓，一共直接開除了72人，調崗56人，留職察看18人，最大的職位是採購部副總經理付易生。

我對付易生的印象一直不錯，做事穩健老道，而且我覺得他很敬業，經常我下班了，都能看見他辦公室的燈還是亮著的，不單隻敬業，而且很專業，所有他經手的採購專案，無論大小，他都能清楚地記得廠家，價格。

他手上的採購單位，足足可以寫成幾本書，但他都能記得一清二楚，什麼配件採購不到，只要和他說，他能把電話很快就放下你的桌子上，他簡直就是一部活電腦。

我並不清楚他私底下的事，如果不是查到成本部的一個經理，收拿供應商回扣高達上百萬元，真的查不到他那裡。

只是這麼高數額的賄賂款，他是不可能不知道的，才引起了賀潔的注意。

之後，查了很久，並沒發現他在採購零配件和原材料上，有什麼問題。

他在供應商中的口碑非常的好，非常的公平公正。

從不吃一點回扣，過年過節的，連禮品都不肯收。

萬眾一年大大小小的修建專案達到上億元，加上自身開發的地產專案，這才是採購的重頭戲。

每年萬眾自己專案投標招標就上億元，付易生在裡面有著絕對的話語權，他做的也是神不知，鬼不覺的，一直很低調，暗箱操作，幾乎沒人知道里面的內幕。

收錢從來都是現金，而且都不是自己親自拿錢。

收錢的人，都是他自己最信得過的人。

我一向不怎麼管萬眾基建部的事，萬眾除了小家電的廠房，是我自己親手建成的，其他的萬眾基建專案後期，全部交給了萬眾地產，萬眾地產有著自己的一支施工隊伍，甲方乙方都是自己在做。

萬眾地產請的是一位職業經理人，這位經理人曾經在國內20強地產企業裡，任職過4家，成功地打造了很多個名小區，商業住宅和商業區。

我還是特意讓杜詩陽幫我高薪請回來的。

他來到萬眾後，穩紮穩打，沒有馬上發力，而是小心謹慎地選擇著每一塊地皮，沒有大肆地開發，一次只做一個樓盤，而且規模都不大。

地是沒少買，選的地點都不是市中區的地帶，很多儲備的地皮都是市區周邊，還在全國生產基地周圍開始圈地，儘量不向銀行貸款。

就是這個圈地的舉動，在未來的十幾年中國地產騰飛的時代，讓萬眾獲得了巨大的利潤。

我還是比較信任他的，於是找到了他，向他問起了付易生的事，我沒有向他隱瞞，對他實話實說：“潘總，我最近查出了採購部在你的基建專案上，獲得了不少好處，這事你知道多少？”

潘總很淡定地回答道：“知道一些，只是覺得無傷大雅，這也不是什麼稀奇的事，哪個公司都有！

你大可不必大驚小怪的，我也查過的，付總採購的東西，並沒有高出市場價，而且所採購的材料質量都沒問題。

在沒有損失公司的利益前提下，他收了多少錢，我覺得這是他自己的本事，他的錢都是供應商給的，又不是拿公司的錢！”我搖著頭說道：“表面上看，是這樣的，但你想過沒有，那錢到底是哪裡來的？供應商既然拿錢出來了，自然是能賺到更多的錢，不然他們為什麼要拿錢出來？既然有利益，就說明了這裡面還有賺錢的空間，這空間哪裡來的，不難想象，要不就是以次充好，要不就是偷工減料，做這些不是損害公司的利益嗎？羊毛出在羊身上，這道理再明顯不過了！”

潘總反對道：“供貨商不過是拿出自己的一部份利益，給了相關負責人而已。

是他們自己割捨了自己的利益，這不是很正常嗎？”

我再次搖著頭道：“不對，那就說明成本部還是沒有合理地控制好成本，為什麼會給供應商這麼大的利潤空間，這利潤空間一定是不合理的！”

潘總聳了聳肩道：“你要這麼說，我也沒辦法！

這是你們公司內部的事，我不好說太多，不過，在我看來是合理範圍內的，你再找一個，未必有付總勝任，業務不熟練，和供應商關係不好，工作是很難發展的。

水至清則無魚，這行業就是這樣的，這潛規則誰也改變不了，要想萬花叢中過，片葉不粘身，是不可能的！”